（论文提纲总论）建设工程监理的现场管理与控制

监理是保证工程质量的先行者，因此监理在五大建设单位中占有非常重要的地位，是建设单位不可缺少的组成部分。当然每一个工程项目都离不开现场管理，现场管理的好坏直接影响企业的形象和效益，也决定着工程的进度和资金的运转，进一步制约着工程的质量。因此工程的现场管理和控制非常重要，是决定工程质量和工程安全生产的关键。2、问题的提出监理单位受建设单位的委托，代表建设单位对工程建设过程中的质量、安全、投资、进度等有关工作进行有效的监控，对建设单位负责，监理??单位是除建设单位和施工单位外，唯一参与整个建设过程的第三方，是保证工程建设高标准、高质量、高效益的关键单位之一。 那么如何实现这一目标就成了监理实施中的一个重点，为了保证工程的质量和安全，就需要采用监督检查等有效手段，对施工作业的全过程进行有效的监控。那么监理单位是如何对施工现场的全过程进行管理和控制的呢？在施工过程中，如何才能有效地纠正和制止施工现场的错误和失误，从而对现场的施工质量进行有效的控制呢？第二节：建设工程监理现场管控 一个建设工程成败的关键在于管理，而建设工程监理控制的现场管控方法主要包括以下几个方面： 1、工程监理质量控制的现场管控方法 工程质量现场控制方法按照受控体系全过程的不同阶段，可以分为事前控制、过程控制和事后控制。

（一）工程质量预控预控（又称主动控制）是一种面向未来的控制。在工程实施过程中，由于建设单位多、工序多、投资大、周期长，工程质量时刻关注着是否存在缺陷或事故发生。因此，质量控制的重点应实行以预防为主的方法。过程控制时间长，工种多，干扰因素多，难度大，是施工阶段的主要环节。工程监理按照监理合同对工程实施全过程、全方位监管，将建设单位的工程质量活动完全置于监理控制之下，达到质量控制的目的，防止质量事故的发生。 监理单位加强工序控制：第37条规定：“未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构件和设备不得在工程中使用、安装，施工单位不得进行下一道工序施工……”可见，做好工序施工很重要。工序施工除原材料、构件、设备质量外，还需要对施工工艺和工序验收进行控制。工序验收应严格按照主控项目和一般项目逐项检查验收。教育承包方实事求是地做好自检工作。同时，专业监理工程师也要实事求是地做好平行检验工作。 ②施工中工序间相互协调、验收交接工作应做好。上一道工序未验收合格，下一道工序不能开工；工序间相互协调、验收交接工作应做好。上一道工序未验收合格，下一道工序不能开工。 这既是流程间协调的问题，也是流程间验收交接的问题。 #

没有这样的协调与交接，就不可能保证工序的施工质量。③做好隐蔽工程的检查验收；隐蔽工程是指施工完成后被下一道工序覆盖的前一道工序，前一道工序属于隐蔽工程。对隐蔽工程进行严格的检查验收，并履行相应的签字审批手续，目的是以后在分项、分包工程及工程竣工验收时，即使看不到原形，也有证可查。2、现场检查与现场监理；现场检查是监理人员最常用的方法之一，通过检查，一方面掌握在建工程的质量情况，另一方面掌握承包商的管理制度。 具体方法是目测或用常用工具检查施工质量，如砌砖时用百格网检查砂浆饱满度，用坍落度管检测混凝土坍落度，用尺子检查打桩机钻头直径，确保基础桩径。施工过程中发现偏差，应及时纠正、指出，责令施工单位处理。现场监理就是针对施工过程中容易忽视的一些关键问题、重要部位和环节进行重点检查和监控。制定切实可行的现场监理计划。现场监理计划是在充分了解工程特点和监控重点的基础上，确定必须重点关注的重点工序和特殊工序，制定的监理人员现场监理工作指导计划。例如，建筑施工项目中的基础施工、后浇带施工、防水层施工、大体积混凝土施工等都是关键工序或特殊工序。 监理人员应制定专门的现场监理规程，并以此为依据进行监督管理，这样，施工过程中可能出现的诸如防水层失效、后浇带质保、大体积混凝土开裂等问题，都能得到有效控制并最终得到解决；同样，在主体结构工程施工过程中，也应重点针对梁柱节点施工、混凝土浇筑施工、屋面防水施工等最容易产生隐患的工序第一考试网，制定并落实专门的现场监理规程，全力确保主体结构工程施工质量。 #

实施现场监理时，要抓住重点、主要矛盾工程监理专业，采取针对性措施，对具体内容进行有效的控制和管理，确保工程建设质量。3.做好分项工程、分部（分项）工程质量验收工作。分项工程所含检验批次必须符合质量合格要求；分项工程所含检验批次质量验收记录应齐全。分项工程所含分项工程质量应验收合格；质量控制资料应齐全；地基与基础、主体结构、设备安装等分项工程的安全性、功能性检验、抽样检测结果应符合有关规定；外观质量验收应符合要求。4.工程变更审查。建设单位或承包单位提出的工程变更，应报请总监理工程师组织专业监理工程师审查。审查批准后，建设单位应转原设计单位编制设计变更文件。 工程变更涉及安全、环保等内容时，应按规定经有关部门批准。严格控制工程变更，目的在于严格控制工程造价，使工程最终结算价不超过工程预算价，防止发生超量超标捞工程现象。5、工程质量问题和质量事故的处理。工程质量问题尚在萌芽阶段时，监理工程师应及时制止，要求施工单位立即更换不合格的材料、构配件、设备或不合格的人员工程监理专业，或立即改变不正确的施工方法和操作工艺；工程质量问题已经发生时，应立即向施工单位发出《监理工程师通知书》，要求整改工程质量问题，并填写《监理通知书回复表》向监理机构报送；某一工序或分项工程在验收时不合格时，监理工程师应向施工单位发出通知书，要求整改，并重新对整改结果进行验收，否则不允许进行下一工序或分项工程的验收。 监理人员发现施工中存在可能引发质量事故的重大隐患时，应当及时通过总监理工程师发出暂停该工程的指令。 #