稻盛和夫：阿米巴经营模式有哪些好处?

“中小企业就像脓包，大了就会破。” 这不仅仅是日本中小企业发展的写照。 中国的中小企业也是如此吗？ 稻盛和夫先生通过自己的管理实践探索和研究的阿米巴管理理论，是立足于企业实际和本质的管理理念。 它也是一门可以应用于实践的实用科学。 我非常钦佩稻盛和夫先生敢于冲破所谓理论的束缚，在实践中思考并找到一切相关理论的本质。 阿米巴的经营理念完全颠覆了我们传统的会计逻辑。 他区分并重新定义了国家税务的会计需求和企业管理的会计需求。 这也是我多年来一直在思考却没有找到理论依据的困惑。 读完稻盛和夫先生的《阿米巴管理》和《稻盛和夫实战学习》后，我突然意识到，基于会计原理追求事物的真实性，本质上是可以从管理的角度灵活运用，而不需要拘泥于常识会计准则。 #

阿米巴管理从企业管理和运营的角度出发，突破一定会计逻辑的束缚，从满足管理需求出发，重新整理出一套与企业运营相一致的会计思想，并将其运用到管理实践中。 我一直不敢轻易设计和推出这门课程。 这源于我对稻盛和夫先生的尊重，以及我对公司的责任。 如果我不是从心底里真正理解它，没有在实践中应用和验证，我就不能公正地站在讲台上解释它。 这是对每一位辛勤创建理论体系的前辈最基本的尊重。北京阿米巴管理咨询公司

【阿米巴课程目标/学生好处】：

1.使学生深入掌握阿米巴的本质，并能够结合企业实际情况加以应用； #

2、掌握组织建设原则，根据本企业实际情况划分各业务单元； #

3、掌握阿米巴会计管理的方法和原理，创建企业内部会计制度；

4、使学生从自身经历的角度加深对阿米巴模型的理解，提高商业境界；

5.使学生学习如何提高自我和培养下属的领导能力，增强团队战斗力。 #

【学生目标】： #

公司董事长、总经理、副总经理、生产部部长、财务总监等。 #

【训练时期】： #

2-3天

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【课程大纲】： #

第一章 哲学培养接班人 #

第二章：创造高额利润

第三部分 建设高绩效组织

野田** 阿米巴商业模式课程讲师

所有导师均拥有多年实验经验英语作文，是负责亿级产品项目的培训行业真正的专家。 #

【野田简介**】：王靖刚

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阿米巴管理实战培训师 #

导师介绍 #

北京大学纵横管理咨询集团高级合伙人；

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阿米巴管理研究院名誉院长；

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迈克·波特广州阿米巴咨询管理公司，竞争战略研究员，

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新竞争策略和商业模式导师；

北京大学案例研究中心特约培训师；

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国家发展改革委国家储备系统现场管理首席顾问； #

青岛市南产业联盟特约顾问。

王景刚老师 #

着有《图解心理学》、《图解迈克·波特的竞争策略》、《项目管理》等多本书。

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服务过的客户：海尔、特变电工、富士康、红塔集团、大唐电力、南方电网等数百家国内500强企业。

顾客评论： #

海尔集团王先生 #

王先生对互联网模式的深厚研究功底和海尔独立的商业模式令人钦佩。 能结合现在的互联网模式，把阿米巴的实现讲解得这么好的老师，是我们学习的榜样！ #

爱国者集团朱董事

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在参加阿米巴管理实践课程之前，我在人力资源行业拥有十二年的经验。 然而，课后我发现，这十二年的人力资源总监经历，只是让我熟悉了业务运作层面。 缺乏系统的思考和探索，缺乏深入的认知和实践。 虽然借助企业运营经验，自己依然能够应对现在的工作，但真正从运营的角度去审视营销、财务、管理、技术等运营管理还是有一定难度的。 阿米巴的管理与运营实践课程让我在开拓自己的企业管理思路的过程中，在面对业务问题和问题时，了解并发展出新的“做事方法”！ 谢谢你！

四川金六福酒业杜先生 #

这是我第一次接触阿米巴管理。 我之前只听说过。 现在我已经到现场听了王靖刚老师的课。 它给了我很多感受。 课程内容超乎我的想象。 王老师讲授全面、系统。 他向现场学员传授了阿米巴业务系统的实施技巧，并带来实用、成功的案例分析。 学习的过程充满了惊喜。

千景园刘先生 #

王景刚老师的《阿米巴管理指南》结合华为、海尔等案例，从财务、人力资源、心理、管理等多个角度剖析阿米巴的本质和要点，深入浅出地阐释了阿米巴的核心。 - 理解方式。 理念，并提出实施方案，为公司高层管理人员提供切实可行的经营管理新思路、新方法。 强烈推荐！

北京国顺科技有限公司姜总监 #

之前看过很多关于阿米巴原虫的书，但都没有理解清楚。 这次听了王老师的课程，收获很大。 很多以前想不通的业务问题，听了王老师的课程后都得到了解答。 。 我以前并不认识王先生，所以我是冲着他的名声才来到这里的。 我发现王老师的讲课都是实用的信息。 那种利他主义应该让员工像老板一样自发地工作，努力工作得到回报，能够与公司共同努力。 成长。

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青岛博厚医疗管理有限公司 颜总监 #

王老师的阿米巴课程深入又接地气。 在上靖港课程之前，我们已经宣传阿米巴原虫两年了，但总是穿上新鞋广州阿米巴咨询管理公司，走老路。 我们只了解了形式上的阿米巴，却没有抓住操作层面的要点。 感谢井刚老师的指导！ #

王靖刚老师的新课程

【内部培训课程】经营理念与管理智慧

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【内部培训课程】互联网背景下的商业模式转型

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【内训课程】阿米巴管理：人人都是CEO #

【野田**合作流程】 #

【野田简介**】

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