范本为了加强我院内涵建设，提高护士业务素质，杜绝护理差错

护士考评机制范例 #

为了强化我院内涵建设，增加护士业务素养，避免护理纰漏，增加工作效率，保证临床护理品质和安全2023护士定期考核管理平台，强化护士规范化轮训，护理部参照卫生部《临床护士规范化轮训试行方法》、"三基三严"轮训考评的相关要求，按照我院实际状况，特起草护士考评机制。

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一、组织机构

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为确保护士考评真正落到实处，诊所设立护士考评管理执委会，由诊所主任任院长，常务副校长任常务副部长，相关副校长任副院长，各临床科室护士长、相关职能科室教授为成员（详细人员名单见附件）。主要负责本院护士考评的监督管理，制定护士考评工作相关机制，拟定考评方案，对护士定期考评工作进行指导和考评结果评定，保证考评工作规范进行。护士考评管理执委会办公室设在护理部，护理部部长为护士考评管理执委会办公室组长，负责护士定期考评的组织和推行。

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二、考核原则

奠定基础，重视实践原则；全面考评和重点考评相结合原则；客观、公正、公开原则；分类考评的.原则；考用结合的原则。

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三、考核对象

护理考评的对象为我院全体护士，分三个层次：工作1——2年护士、工作3——5年护士、工作6年以上护士。 #

四、考核内容

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主要包括基础理论、基本操作技术。 #

（一）基础理论

写于人卫出版社出版的第五版《内科护农学》、《外科护农学》、《基础护农学》、中国中医药出版社出版的《中医护理常规技术操作细则》、院内《护理管理文件》，主要选择与临床工作相关的基础理论知识。 #

（二）基本技术操作

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写于常用50项临床护理操作技术、我院八项西医护理操作技术。

五、培训考评模式 #

针对层级护士，以理论与实践技能作为考评总体，拟定轮训计划并组织推行。 #

（一）科室组织轮训

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由各科室护士长组织安排本科室护士轮训。

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（二）诊所组织轮训 #

由护理部组织安排各科护士长、各科派出进修人员对全院护士进行轮训。 #

护理部将采取面试、实际操作、口答形式按层级对各科室护士进行考评。

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六、保障举措 #

（一）凡院内组织的各类轮训考评，规定范围内的人员2023护士定期考核管理平台，应当准时出席，不得无故出战，不得取代。因值勤或特殊状况不能出席者由科室护士长书面休假，护理部将安排其他时间对其进行轮训。

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（二）确立护理技术档案，各次考评成绩都真实、准确的填入其中。 #

（三）考评合格分数为80分，考试不合格者，予以一次重考机会。重考仍不合格者诊所将停止其护理工作，交人力资源部统一安排。 #

（四）年已然考试成绩、参加轮训次数，综合在一起排出位次，予以奖励。

（五）业务轮训考评与职称评定挂钩（详细施行方法日后发布）。

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