绝大多数人力资源管理的传统分工方式，你知道吗？！

对于我们绝大多数职场人来说，在跟人力资源部委的朋友打交道时，很习惯地晓得：

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如果有薪水、奖金等相关的问题，就找做薪资的HR； #

想要内推一个朋友或同事的简历2023人力资源模块六大模块，就找做应聘的HR，等等。 #

然而2023人力资源模块六大模块，这儿的薪资、招聘，就是人力资源管理的传统分工模式，一般也称作人力资源六大模块。 #

按照人力资源管理六大模块的分类，人力资源一共分为人力资源规划、招聘与配置、培训与发展、薪酬福利、绩效管理，以及职员关系共六大模块。

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下边我们就分别来介绍一下这6大模块：

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人力资源规划，主要是依据公司的发展战略，推导入公司未来的人力资源需求，包括数目，也包括详细的岗位、要求等；

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另一方面揭秘现有人员，以便估算出人力资源的需求缺口，逐步规划怎么选用选育用留的方式，满足最终的人力资源需求。 #

这个模块的工作，通常是由人力资源主管或人力资源总监牵头负责。 #

应聘与配置是我们最熟悉的一个模块了，不仅平常我们接触最多的应聘职能，也有一个经常被忽视的“配置”：

配置的职能，更要求人力资源相关模块的从业者，才能了解职员的主要特质、能力等，将其安排在更适于他的岗位上，做到人岗匹配。 #

这些企业的企业学院、培训中心等，所承接的新职员轮训、员工专业轮训、领导力轮训、新晋管理者的轮训等等工作，都属于轮训与发展模块的职能。 #