如何打造高效执行力？企业成功的关键因素解析

尊敬的各位领导、各位同事：大家好！首先非常感谢公司给我们这样一个互相学习的机会。今天我演讲的题目是：端正心态，创造高效执行力！在准备这次演讲比赛的过程中，我心里无数次地问过自己：“我是一个执行力强的员工吗？”我怎样才能成为一个合格的执行力强的员工？其实整个演讲准备过程对我来说就是一个学习和反思的过程。首先我先解释一下什么是执行力。所谓执行力，是指将战略意图贯彻到底、完成预定目标的操作能力。对于每个员工来说，执行力就是成功执行企业各项规章制度和工作安排的能力。对于一个企业来说，企业执行力就是制度、组织和团队的执行力。台湾著名学者唐明哲指出，企业的成功，30%靠战略，40%靠执行，剩下的30%靠运气。由此可见，执行力对于一个企业来说是如此重要，没有执行力，什么都没有！同样责任心与执行力，对于一个企业来说，企业中每个员工执行力的强弱与企业执行力的强弱密不可分。如何打造高效的个人执行力？我认为，个人执行力的强弱主要取决于两个因素：第一，工作态度；第二，个人工作能力。能力是基础，态度是关键。所以，提升个人执行力，一方面需要通过加强学习、实战训练责任心与执行力，提升自身素质和处事能力。

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