“闭店潮”袭来，早教机构到底怎么了？

美吉姆于2009年进入中国，主要开展幼儿教育中心的直营和加盟业务。 据澎湃新闻报道，2023年业绩显示，美吉姆营业收入为9000万元至1.2亿元，归属于上市公司股东的净亏损扩大至6.7亿元至9.3亿元； 归属于母公司所有者权益-4.3亿元。 元至-2.3亿元。 美吉姆今年年报显示，截至报告期末，公司在全国30个省、自治区、直辖市拥有479家美吉姆、小吉姆签约早教中心。 这意味着去年梅吉姆的早教中心数量减少了41.3%。

除了金宝贝、美吉姆等知名早教机构品牌外，东方爱婴、悦宝源、七塔珍、纽约国际等机构此前也被曝出“关店”、“出走”等情况。

“关店潮”来袭，早教机构怎么了？

早教通常聚焦0-6岁婴幼儿市场。 一位行业分析师曾在接受媒体采访时表示，新生儿数量的减少让幼儿教育机构面临更大的招生压力，而监管政策的收紧又增加了幼儿教育机构运营的不确定性。 #

此外，早教机构的运营模式也存在巨大隐患，连锁或加盟制也??给管理带来一定困难。 据相关报道，近年来，不少品牌早教机构纷纷采取加盟制，实现快速扩张。 当加盟商跑路时，品牌往往会用“独立运营”等说辞来疏远关系。 品牌与加盟商的同步扩张，也造成加盟商的资金压力急剧增加。 品牌商无暇在加盟店的运营管理上提供更多的帮助。 加盟商完全依赖自身，管理松散，这也限制了幼儿教育机构的长远发展。 #

那么，如果加盟商跑路，品牌是否需要承担相应的法律责任呢？ 江苏发德东衡律师事务所高级合伙人兰天斌律师在接受环球网记者采访时表示，加盟店关门，退款困难。 品牌是否应该承担法律责任北京早教机构，需要具体情况具体分析。 #

根据《商业特许经营管理条例》，特许人从事特许经营活动应当具备成熟的商业模式，并有能力持续为被特许人提供经营指导、技术支持、业务培训等服务。 如果品牌经营不善导致加盟店关闭，品牌将承担责任。 如果加盟店独立运营，在财务上与品牌分开，那么如果加盟店倒闭，品牌一般不会承担责任。 #

兰天斌律师认为，品牌商应强化社会责任意识，妥善处理与专营店、消费者的关系。

幼教机构频发的雷雨无疑给整个行业蒙上了一层阴影。 如今，越来越多的“8090”新父母愿意并且有能力为孩子提供早教，早教市场本身就拥有广阔的前景。 然而，随着资本的介入，幼儿教育行业变得混乱，行业声誉迅速下降。 如何快速恢复品牌信用也是整个行业面临的关键问题。

针对幼儿教育机构“退费难”问题，兰天斌律师提到，根据《消费者权益保护法》，经营者以预付款方式提供商品或者服务的，必须提供按约定。 不按照约定提供的，按照消费者要求履行约定或者退还预付款； 预付款的利息和消费者必须支付的合理费用也应承担。

如果注册的幼儿教育机构突然倒闭，消费者可以与幼儿教育机构协商退款。 如果退款不成功，可以向消费者协会、市场监督管理局、教育局等投诉。消费者也可以选择向法院提起诉讼，要求退还预付款或余额北京早教机构，并赔偿损失。

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兰天斌律师建议，消费者在选择幼儿教育机构时，应多了解该机构的资质和声誉。 签订合同时，应仔细核对合同条款，特别是课程、师资、退款、违约责任、争议解决等条款。 清晰明确。 此外，合同、票据等也应保存，以利于维权。