年监理工程师《建设工程监理案例分析》科目

案例一

某项目建设合同价为3亿元，工期为36个月。 实施过程中发生了以下事件：

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事件一：施工单位在合同招标文件中提出部分评审内容如下：①企业资质； ② 项目所在地类似的项目业绩； ③ 监管人员配备； ④ 监理策划； ⑤ 施工设备检测能力； ⑥ 监理服务报价。

事件二：监理招标文件规定，工程监理机构在配备专业监理工程师、监理人员和行政文秘人员时，必须综合考虑施工合同价格和工期。 据了解：上述人员配备指标分别为0.5、0.4、0.1（人·年/千万元）。 #

事件三：项目开工前，项目监理机构对项目实施过程中可能出现的风险因素进行预测分析，并提出风险应对建议： #

（1）所订购的某品牌设备故障率较高，建议更换厂家。 #

（2）项目靠近学校，建议采取降噪措施，减少噪声对学生的影响。 #

（3）建设单位拟选择的分包商无类似工程施工经验，建议更换分包商。

（四）某些专业工程施工难度大、技术要求高。 建议选择经验丰富的专业分包单位。

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（5）恶劣的天气条件可能会严重影响工程，建议购买工程保险。

（6）由于施工工期紧、质量要求高，建议要求施工单位提供履约保证。

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事件四：某高危子项目施工前，监理人员编制监理实施细则，提交专业监理工程师审核后实施。

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问题： #

1 指出事件1中监理招标审核内容的不妥之处，并记下相应的正确审核内容。 #

2、关于事件2，按施工合同价（1000万元/年）计算的项目建设强度是多少？ 需要配备多少专业监理工程师、监理人员和行政文秘人员？ #

3、事件3中哪些风险应对建议属于风险规避、损失控制、风险转移和风险自留策略？ #

4.指出事件4的不妥之处，并写出正确的做法。

【参考答案】 #

1、监理招标评审内容不当：①企业资质； ②项目所在地具有类似的项目业绩； ④监理策划； ⑤施工设备检测能力。 #

正确审查内容：（一）工程监理单位的基本素质； （二）工程监理人员配置； （三）建设工程监理大纲； （四）检测、试验仪器设备及其应用能力； （五）建设工程监理费用报价。 【监理案例教材P1. 】

2、项目建设强度=投资/建设工期=3亿元/（36-12）=10000（万元/年）=10（千万元/年）。 #

专业监理工程师、监事、行政秘书编制限额分别为0.5、0.4、0.1（人·年/千万元）。 所需数量为：

专业监理工程师：0.5×10=5人； #

主管：0.4×10=4人；

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行政文秘人员：0.1×10=1人。

3、（1）风险规避； （二）损失控制； （三）风险规避； （四）风险转移； （五）风险转移； (6)风险转移。

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4、不当之处：监理单位编制监理实施细则，提交专业监理工程师审核后实施。

正确做法：专业监理工程师编制监理实施细则，提交总监理工程师审核后实施。

案例2 #

某工程中，甲施工单位按合同将一个深度为5米的深基坑工程分包给乙施工单位。 项目实施过程中发生了以下事件： #

事件一：乙施工单位编制的深基坑工程专项施工方案经项目经理审核签字，报甲施工单位审批。 施工单位A认为深基坑工程超过一定规模，要求施工单位B组织召开专项施工方案专家论证会，并派施工单位A技术负责人作为专家论证会的负责人。演示专业人士。 #

事件二：深基坑工程专项施工方案经专家论证后需修改。 B建设单位项目经理根据专家论证报告意见修改完善了专项施工方案，并立即组织实施。 #

事件三：监理人员在检查中发现混凝土主体结构表面存在严重的蜂窝、麻面现象。 经检测，混凝土强度未达到设计要求。 监理工程师向A施工单位发出《工程暂停令》，要求提交质量事故调查报告。 #

问题：

1、根据《危险较大子项目安全管理规定》，指出事件1中的不妥之处，并写出正确的处理方法。

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2、根据《危险性较大子项目安全管理规定》，指出事件2中的不妥之处，并写出正确的处理方法。 #

3、对于事件3，根据《建设工程监理规范》编写工程监理机构的后续程序。 #

【参考答案】 #

问题一：总监审查后的审查意见不当，总监签署开工令不当。 正确做法：经特约监理审核，主任审核，审核后报建设单位批准后下达开工令。

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问题二：专业监理工程师应对建设单位提交的新材料、新工艺、新技术进行审查。 必要时应要求建设单位组织专题讨论新设备质量证明材料及相关验收标准的适用性。 审查合格后，由总监理工程师签字认可。

问题3： #

补充报告： 1、法定计量部门出具的实验设备计量检定证书

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2、实验室管理制度

3、实验员资格证书。

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问题四：有道理。 监督机构应同意： 1、复检合格的，受理索赔。 2、复检不合格的，不予受理索赔，责任由施工方承担。 #

问题5：重大事故。 1、事故发生两小时后，所长指示不宜报告责任单位。 原因：事故发生后，应立即向单位负责人报告，所长应立即向监理单位负责人报告。 #

案例三

某工程中，甲施工单位按合同将一个深度为5米的深基坑工程分包给乙施工单位。 项目实施过程中发生了以下事件： #

事件一：乙施工单位编制的深基坑工程专项施工方案经项目经理审核签字，报甲施工单位审批。 A单位认为深基坑工程已超过一定规模，要求建设单位B组织召开专项施工方案专家论证会2024年海南监理工程师考试真题第一考试网，并派建设单位A技术负责人参加专家论证会作为论证专家。

事件二：深基坑工程专项施工方案经专家论证后需修改。 B建设单位项目经理将根据专家论证报告意见修改完善专项施工方案，并立即组织实施。

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事件三：监理人员在检查中发现混凝土主体结构表面存在严重的蜂窝、麻面现象。 经检测，混凝土强度未达到设计要求。 监理工程师向A建设单位发出《工程暂停令》，要求提交质量事故调查报告。

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问题：

1 根据《危险较大子项目安全管理规定》，指出事件1中的不妥之处，并写出正确的处理方法。

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2、根据《危险性较大子项目安全管理规定》，指出事件2中的不妥之处，并写出正确的处理方法。

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3、对于事件3，根据《建设工程监理规范》编写工程监理机构的后续程序。

参考分析： #

1 不完善之处1：施工单位B编制深基坑专项施工方案，经项目经理审核签字后报施工单位A审批。

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正确做法：施工单位B编制专项施工方案后，经项目经理审核签字，然后报分包企业B技术负责人签字批准后，再报甲单位审批。

不当点二：甲施工单位要求乙施工单位组织专家论证会。

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正确做法：专家论证会应由总承包商，即甲施工单位组织。 #

不当点三：甲建设单位指定本单位技术负责人作为专家参加论证会。 #

正确做法：参与施工的各方人员可以参加专家论证会，但不得以专家身份参加。

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2、不当之处：B建设单位项目经理根据专家意见修改完善报告后立即组织实施。 #

正确做法：专项建设方案未通过论证的，建设单位修改后应按规定重新组织专家评审。 #

3、（1）总监理工程师应按照施工合同的规定，会同有关方面处理因工程停工而引起的工期、费用等问题。 #

（二）对于需要返工、加固的质量事故，工程监理机构应当要求建设单位提交质量事故调查报告和经设计等有关单位批准的处理方案，并对施工情况进行跟踪检查。质量事故处理过程。 同时，处理结果应当被接受。

（三）停工原因消失且具备复工条件，建设单位提出复工申请的，项目监理机构应当对建设单位提交的工程复工申请表及相关材料进行审核。 符合要求的，总监理工程师应当及时签署审核意见，经建设单位批准后下达工程复工令； 建设单位未提出复工申请的，由总监理工程师根据工程实际情况指导施工，单位应当恢复施工。 #

（四）项目监理机构应当及时向建设单位提交质量事故书面报告，并建立完整的质量事故处理记录。 #

案例 4（标题目前缺失） #

【参考答案】 #

问题一：不适当：指定建设单位的2名专家作为评标委员会成员是不适当的，其余4名评标专家是从依法建立的专家库??中随机抽取的。 #

正确做法：依法需要招标的项目，评标委员会应当由投标人代表和有关技术、经济等方面的专家组成。 委员人数应当为5人以上的单数，技术、经济方面的专家人数不得少于委员总数。 2/3。 评审人员由招标人从国务院有关部门或者省、自治区、直辖市人民政府有关部门提供的专家名单中确定，或者从专家名单中确定。招标机构专家库中相关专业的人员。 一般招标项目可随机选取，特殊招标项目可由招标人直接确定。 #

问题2：D单位的招标文件无效。 理由：投标保证金需在投标截止时间前一次性缴纳。

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F单位投标文件有效。 原因：投标文件因投标人未妥善保存而损坏，由投标人负责。

G 单位无效。 理由：无单位负责人签字盖章的代理无效。 #

问题三：不当：开标后，B单位向投标人提交了投标更正函2024年海南监理工程师考试真题，降低了原中标价格265.32万元。 原因：开标后，投标报价修改函无法修改投标报价。 #

问题四：不妥当：建设单位向建设单位提交了工程开工报告表及相关资料。 #

正确做法：建设单位应向监理单位提交工程开工报告表及相关资料。 #

问题五：应具备的条件是： 1、已申请施工许可证。 2、施工组织设计已获批准。 3、施工图已审核。 4、现场水、通讯、电力、道路。 5、地方性法规的其他规定。

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案例五（标题目前缺失）

【参考答案】 #

问题1：项目监理机构应批准的补偿期限为0个月，费用为30万元。

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因不可抗力导致B工程工期推迟1个月。 B工程总时差和空闲时差为1个月，不影响总工期及后续工作。 E工作有2个月的空闲时间差。 施工期不予补偿。 施工机械和施工人员费用由施工单位承担； 工程设备损失由建设单位承担，并赔偿30万元。

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问题2：批准的项目工期为0个月，费用为0元。 因为施工机械未能及时到达现场是施工单位的责任。

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问题3：H的工作比计划提前一个月，J的工作既不提前也不落后，与计划一致。 K工程推迟了2个月，使总工期延长了2个月。 G工程推迟2个月，对总工期没有影响。 工作G的总时差为3个月。

问题4：网络图的关键线CFKLP。经过分析比较，工作L和P应该被压缩。 应首先压缩工作 P。 考虑到与P并行的工作，工期只能减少到1个月，然后1的工期减少到1个月。 加急费28*1+15*1=43元

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案例6（标题尚未确定）

【参考答案】

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第一个问题： #

（一）核定工期为15天。 #

费用报销：除法+计量=34×1.05×1.08X1.09=元

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闲置工人：（80×200X0.7+10×2000×0.7）X1.08X1.09/10000=29700元

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合计：42.03+2.97=45万元 #

问题2：暂时空缺

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问题3：实际工期为15个月，合同工期为10个月，可索赔工期为3个月，如果超过15-10-3-2个月，罚款为：2×30X0.5%X1000- 30万元 #

问题四：①不合适，原因：（1500-1250）/1250=20%≥15%，超过15%部分（1500-1250×1.15=62.5m2）综合单价调整为750元/人 #

②不恰当，原因：综合单价包含人工费、材料费、施工机具使用费、管理费、利润：管理费已包含在分项工程费中，不宜重复计算。 #

③适当、理由； 计日工作属于其他项目，应包含在结算付款中

不适当，原因：结算付款应包含费用和税金：

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分项工程费：[(1500-.15)X750+.15×800]/10000-119.69万元 #

计量费：119.69X5%=59800元 #

其他项目费用：4万元 #

结算金额：（119.69-5.98+4）×1.08×1.09=152.65万元

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持续更新 #

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