2010人力资源管理师(四级)单元练习题(七十九)

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21、企业利用目标管理法进行绩效考评,在制定绩效目标时,( )。
A、由员工的上司为员工制定个人目标
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B、目标要依据企业的战略目标及相应的部门目标确定
C、目标不宜过高,要有针对性
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D、在设立目标时,还应该制定达到目标的详细步骤 #
E、目标一旦制定,就不能再修改,要保持它的一致性
22、在下列对关键事件法的描述中,正确的有( )。 #
A、有较大时间跨度
B、费时费力费资金
C、只能作定性分析
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D、只能做定量分析 #
E、易于进行员工之间的比较 #
23、为了获取有关胜任特征模型的数据,可以采取的方法有( )。
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A、满意度调查
B、市场调查法
C、问卷调查法 #
D、团体焦点访谈法
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E、行为事件访谈法 #
24、关于360度反馈评价,错误的理解是( )。 #
A、一般采用署名的方式 #
B、有利于促进员工的职业发展 #
C、可以据此确定员工的任务绩效水平 #
D、可以对被评价者有更深入、更全面的了解 #
E、能够增强员工的自我意识,提高自我管理效能 #
25、关于团队,表述正确的是( )。 #
A、成熟的团队倾向于对革新思想持保守、封闭的态度
B、团队成员可根据自己的专业技术水平和爱好扮演某种单一角色 #
C、优秀的团队领导者能澄清目标和价值观,确保团队成员不偏离目标
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D、团队成员可将个人利益与团队利益相结合,以最大限度达到团队目标
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E、工作团队是正式的工作群体,但并非任何正式工作群体都可称之为团队 #
26、品质特征型的考评指标有( )。 #
A、思维判断能力 #
B、计算能力 #
C、语言表达能力 #
D、创新能力
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E、销售量
27、行为导向型的评价方法主要有( )。 #
A、行为观察法
B、行为锚定等级评价法 #
C、关键事件法 #
D、直接指标法
E、目标管理法
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28、影响和制约员工工作绩效的因素包括( )。 #
A、企业外部环境 #
B、企业内部因素 #
C、员工心理条件 #
D、个人体力条件 #
E、目标设定的合理性 #
29、考评阶段关系到整体绩效管理系统运行的质量和效果,也涉及到员工当前和长远的利益,需从以下几方面做好考评的组织实施工作( )。
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A、提高考评结果的权威性
B、提高绩效考评的准确性
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C、保证绩效考评的公平性
D、保证信息及时传达 #
E、保证绩效考评的平等性
30、绩效管理系统设计的基本原则有( )。
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A、公开与开放原则 #
B、反馈与修改原则 #
C、定期化与制度化原则 #
D、可靠性与正确性原则
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E、可行性与实用性原则 #