培训与职业生涯发展：企业竞争的关键与人力资源开发的重中之重

由安徽徽商人力资源管理有限公司发起并主办，安徽省人力资源经理协会指导，合肥市包河区人力资源市场、安徽百智企业管理咨询有限公司协办的智享汇·金字塔计划系列课程第三期“培训与职业发展”于8月11日下午2点在包河区人力资源市场准时开课。

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本次《培训与职业发展》课程的主讲老师是安徽省人力资源资深专家宋福子老师。宋老师借用著名电视剧《亮剑》中的经典片段，对“个人为什么要学”“企业为什么要教”的问题进行了深入剖析，强调了培训在组织发展过程中对促进组织效率、实现组织目标的重要性。在本次培训课程中，宋老师以身作则，完美诠释了企业管理者的重要职责——“传授知识、传授知识、解惑解惑”，并向各位学员透彻讲解了企业培训具体实施的各个环节。包括：培训体系规划；培训需求分析及课程体系；培训实施及效果评估；内部讲师体系建设以及职业发展与培训的关系。 #

宋老师用经典的案例、幽默的表达方式，以多种形式与现场同学们分享。同学们分享了近期学习中的经验与感悟，并结合各自企业的实际情况，针对企业培训实施中的难点提出问题。宋老师依次给予有效、直观的解答，为同学们答疑解惑，让同学们受益匪浅，了解到企业要想健康、持续、快速发展，培训体系的建立至关重要。 #

培训是人力资源管理的职能，培训与薪酬福利有着相辅相成的内在关系。继《培训与职业发展》课程结束后，智享汇金字塔工程系列课程第四期《薪酬管理与福利》于8月25日在包河区人力资源市场如期开课。培训伊始，范梦杰老师作为主持人宣布了培训班的喜讯——班委会正式成立！班委会成员由华立建设李莉莉、万邦医药杨悦、鼎众金融姜伟、万思教育王恒利、宝智嘉汽车许万博、科大智谷孙荣荣六位HR组成。班委会成员集体上台为大家做宣讲，表达了愿意为组织贡献力量的决心。 #

《薪酬管理与福利》课程由李善奎先生（安徽省人力资源经理协会副会长、中国科学技术大学MBA特约讲师、安徽省经信委培训中心专家组成员、安徽省首届人力资源50人、2023中国杰出职业经理人、现任名流健康产业集团总裁）和徐长水先生（安徽省人力资源经理协会执行会长、安徽大学工商管理硕士、国家高级人力资源管理师、高级人力资源评估师、薪酬管理师、国家二级心理咨询师、合肥市高级人才测评服务中心评委）共同为现场参训学员讲授。

李善奎先生作了《薪酬管理与设计》的开场报告。他以多家公司为例，列举了薪酬设计的三大核心决策，并延伸到公司业务梳理、流程规划、岗位设计等，分析了如何通过薪酬体系模型的设计，实现激励晋升效果的最大化。他强调了薪酬形式与薪酬体系的本质，并通过案例分析阐述了股权激励的特点与功能。随后，徐长水先生对薪酬的定义、形式与体系；薪酬决策、设计与运作流程；薪酬调整方式及相关案例分析；福利结构与福利的主要形式；实践中薪酬与福利结构的选择等内容进行了详细的分析与阐述。

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在两位老师激情洋溢的讲解中，培训课程进入尾声。课程最后，段华洽教授作为协会专家委员会主任对本次课程进行了总结，并提出了薪酬管理中存在的几个常见问题：如薪酬与市场工资水平不接轨；“大锅饭”现象人力资源实操培训，按劳分配不公平；固定部分比例过大，缺乏激励作用；片面重视绩效考核，薪酬保障安全感不足；以工龄、资历为依据进行薪酬调整，不注重技能和实际贡献；薪酬成本上涨，但与企业福利不挂钩；福利管理粗放，成本高福利差；对关键人才薪酬激励不足，人才流失等。并针对薪酬决策需要考虑的四个关键问题：“给谁”、“给多少”、“给什么”、“怎么给”给出了专业的解答。 最后，段教授还强调了薪酬决策理念的六大结合，即：物质激励与精神激励的结合；外部竞争与内部公平的结合；健康因素与激励因素的结合；短期激励与长期激励的结合；团队激励与个体激励的结合；结构调整与追加投入的结合。段教授总结的四个要点、六个结合，对于企业薪酬管理或薪酬改革方案具有很大的参考价值。 #

互动现场，同学们纷纷向在场老师提问、交流。《薪酬管理与设计》课程圆满结束。下一期《企业文化建设》专题培训班将于9月8日在包河区人力资源市场举办，热忱欢迎各位企业伙伴积极参与。

智享汇-金字塔工程系列课程第二期培训班即将开课人力资源实操培训，欢迎HR、企业高层报名参加。

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