2011企业管理咨询师考试实务知识练习题(八)

2011企业管理咨询师考试实务知识练习题(八)

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第一考试网整理了2011企业管理咨询师考试实务知识练习题(八)

1.管理咨询师实践中经常涉及哪些方面? #

A.战略咨询

B.组织设计咨询 #

C.企业文化咨询 #

D.IT管理咨询

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E.市场营销咨询

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F.人力资源咨询 #

G.财务咨询 #

2.IT管理咨询涉及到企业信息化建设的哪些方面?

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A.信息化需求及定位咨询

B.人力资源管理咨询

C.各类应用解决方案咨询 #

D.业务运营模式咨询 #

E.ERP咨询

3.咨询公司对咨询项目的评价主要基于哪些方面的考虑?

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A.咨询项目的满意程度

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B.企业具体量化业务数据

C.咨询项目是否达到了企业方面的心理预期程度

D.企业面临的管理问题的实践改善程度 #

4.波士顿分析模型中包含那些因素?

A.金牛 #

B.机会 #

C.挑战 #

D.瘦狗

E.优势 #

F.明星

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G.问题

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5.ERP系统的理解可以基于进行定义： #

A.管理思想

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B.管理系统 #

C.软件产品

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6.客户系统包括：

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A.那些决定相应咨询项目的人或部门

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B.那些知道相应咨询项目的人或部门

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C.那些关注相应咨询项目的人或部门 #

D.那些能够执行相应工作的人或部门

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7.以“杜邦财务分析体系”为代表的传统绩效评价系面对今天的企业经营环境却显得力不从心，其主要原因是： #

A.传统的绩效评价体系以财务衡量为主，它对有形资产的刻画淋漓尽致，但对无形资产和知力资产(包括企业的专利权、商标权、商誉、员工的专业技能、员工对企业的忠诚度、客户的满意度等等)的确认、衡量却难以奏效

B.对企业经营绩效的评价注重于企业内部的管理水平和生产效率，而忽视了企业外在因素，如企业产品的市场份额、竞争对手的财务状况、客户对企业产品和服务的要求、企业的创新能力等

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C.对企业经营绩效的评价偏重于企业过去和现在的经营成果，而忽视了企业创造未来价值的潜在能力 #

D.传统绩效考核制度与公司的战略和竞争优势关系不大，并且只看重短期绩效，忽视企业长期需要 #

8.平衡计分卡以什么为基础：

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A.企业价值 #

B.股东权益 #

C.企业战略 #

D.客户和员工满意程度

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E.社会对企业的评价 #

9.平衡计分卡包括： #

A.财务指标 #

B.客户指标

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C.内部业务流程指标

D.学习和成长绩效指标 #

10.JIT生产方式的基本手段可以概括为： #

A.生产流程化

B.生产均衡化 #

C.资源配置合理化 #

D.目视化 #

E.生产能力最大化 #

F.全员参与化 #