2010年中级经济师考试：工商管理冲刺试题(3)

2010年中级经济师考试：工商管理冲刺试题(3)

一、单选题(单项选择题(共60题.每题1分.每题的备选项中.只有一个最符合题意))

#

1、 ( )是企业总体的最高层次的战略，是整个企业发展的总纲。 #

A.企业总体战略 #

B.企业发展战略 #

C.企业业务战略 #

D.企业职能战略

#

标准答案： a #

企业总体战略是最高层次战略。

#

2、 在竞争战略的制定中，比较适合中小企业采用的竞争战略是( )。

#

A.稳定战略

#

B.集中化战略

C.差异化战略

D.成本领先战略

标准答案： b

#

集中化战略适合中小企业

#

3、 ( )是指企业战略管理者及参与战略实施者根据战略目标和行动方案，对战略的实施状况进行全面的评审，及时发现偏差并纠正偏差的活动。 #

A.企业战略的制定

B.企业战略的实施

#

C.企业战略的控制

#

D.企业战略方案 #

标准答案： c #

4、 按照( )分类标准，战略控制分为反馈控制、实时控制和前馈控制。

#

A.战略控制权的归属

B.控制阶段划分

#

C.控制方式

#

D.战略层次 #

标准答案： b

#

5、 把成本分为固定成本和可变成本，然后与总收益对比，以确定盈亏平衡时的产量或某一盈利水平的产量的决策方法是( )。 #

A.线性规划法 #

B.盈亏平衡法 #

C.决策收益表法 #

D.决策树分析法 #

标准答案： b #

盈亏平衡法定义

6、 企业战略一般为三个层次，包括企业总体战略、企业业务战略和( )

#

A企业职能战略

#

B企业竞争战略

#

C企业事业部站略 #

D企业部门战略

标准答案： a #

7、 在产业竞争中，替代品威胁的程度主要取决于( ) #

A替代品价格

#

B技术先进程度 #

C生产批量大小 #

D包装优劣

标准答案： a #

8、 减少在某一经营领域的投入、并把节约下来的资金投放到其他更需要资金的业务领域的战略是( ) #

A抽资转向 #

B调整战略

C放弃战略

#

D集中化战略 #

标准答案： a

#

9、 某石油公司对自己开采的原油进行炼化，生产各种石化产品，并自行组织这些产品的销售。该公司实施的是( )。 #

A.集中化战略

B.后向一体化战略

#

C.调整性战略

D.前向一体化战略

#

标准答案： d #

前向一体化战略就是企业对自己所生产的产品作进一步深加工，或建立自己的销售组织来销售本企业的产品或服务战略。

#

10、 企业有很强的研发能力和市场销售能力的战略是( )

A.低成本战略

B.集中战略 #

C.差异化战略

#

D.无差异化战略

#

标准答案： c

#

本题考点基本竞争战略。差异化战略是通过提供与众不同的产品或服务，满足顾客的特殊需求，从而形成一种独特的优势。其适用范围包括企业要有很强的研究开发能力和市场营销能力、产品或服务具有领先的声望等。

11、 战略实施流程的第一步骤为()。 #

A.战略方案的分解与实施

B.战略变化分析 #

C.组织结构调整 #

D.战略实施的考核 #

标准答案： b #

本题考点企业战略的实施。战略实施流程一共有四步，即战略变化分析→战略方案的分解与实施→组织结构调整→战略实施的考核与奖励。 #

12、 企业高层领导确定战略后，向管理人员宣布企业战略，然后强制管理人员执行实施，这种战略实施模式为()模式。

A.指挥型

#

B.转化型

C.文化型

#

D.增长型

#

标准答案： a #

本题考点企业战略的实施。在企业战略实践中，战略实施有五种模式，即指挥型、转化型、合作型、文化型、增长型。

13、 根据决策的重要程度，经营决策可分为()。

#

A.长期决策和短期决策 #

B.战略决策、战术决策和业务决策

C.初始决策和追踪决策 #

D.确定型决策、风险型决策和不确定型决策

#

标准答案： b #

本题考点企业经营决策的类型。从决策的重要性分类，经营决策可分为战略决策、战术决策和业务决策。选项A的划分标准是决策影响的时间，选项C的划分标准是决策的起点，选项D的划分标准是环境因素的可控程度。

#

14、 企业经营决策的最基本要素是()。 #

A.决策者

B.决策目标

C.决策方案

D.决策条件 #

标准答案： a

#

本题考点企业经营决策的要素。企业经营决策的要素包括：决策者、决策目标、决策备选方案、决策条件、决策结果。其中决策者是企业经营决策的主体，是决策最基本的要素。 #

15、 某企业生产某产品的固定成本为45万元，单位可变成本为15元，产品单位售价为20元，其盈亏平衡点的产量为()件。 #

A.12857

B.22500 #

C.30000

D.90000 #

标准答案： d #

本题考点确定型决定方法中的盈亏平衡点法。盈亏平衡点的产量=固定成本/(单位售价-单位可变成本)=450000/(20-15)=90000(件)。

#

16、 某企业采用股票期权来激励经营者，这种激励属于( )。

#

A.报酬激励

B.声誉激励 #

C.内在激励

D.社会价值激励 #

标准答案： a

本题考点经营者激励与约束机制。采用股票期权来激励经营者，这属于报酬激励。 #

17、 作为公司的所有者，股东拥有( ) #

A.公司的原始所有权 #

B.公司的法人财产权 #

C.公司的经营权 #

D.直接处置法人财产的权

#

标准答案： a #

股东拥有原始所有权。股东只拥有原始所有权和处置股票的权利以及收益权利。 #

18、 企业领导体制的核心是( ) #

A权力划分 #

B组织结构

C领导选择 #

D制度规范 #

标准答案： d #

制度规范是企业领导体制的核心。 #

19、 专家集团领导的企业领导模式兴起于20世纪的( ) #

A20年代

#

B40年代

#

C60年代 #

D80年代

标准答案： b

#

40年代，专家集团领导兴起于二战后，也就是40年代。 #

20、 作为出资者，股东基于股东资格而对公司享有权利，股东权的核心是( ) #

A.股东会的表决权

B.公司资料的查阅权 #

C.新增资本的认购权 #

D.公司股利的分配权 #

标准答案： d

#

#p#分页标题#e# #

21、 公司的产权制度是以公司的( )为基础。 #

A.原始所有权

B.法人财产 #

C.法人产权 #

D.经营权

标准答案： b #

法人财产。正是由于有了法人产权的概念，才有了原始所有权、法人产权、经营权的两次分离。 #

22、 有限责任公司的董事会成员为( )。 #

A.3至13人

B.5至19人

#

C.不少于3人

D.不少于5人 #

标准答案： a

有限责任公司董事会成员3-13人，股份有限公司董事会成员5-19人。

#

23、 股东大会是( )的载体。 #

A.原始所有权

B.公司法人产权 #

C.公司经营权

#

D.金融公司监督权 #

标准答案： a #

股东大会是原始所有权的载体;董事会是法人产权的载体。

#

24、 探寻现象背后的原因，揭示现象发生或变化的内在规律，回答“为什么”的科学研究类型，被称为( )

#

A.探索性调研 #

B.描述性调研

#

C.因果关系调研

#

D.推理性调研

标准答案： c

25、 用企业的销售额占全行业销售额的百分比来表示的指标是( ) #

A全部市场占有率

#

B相对市场占有率

C市场覆盖率 #

D绝对市场占有率

标准答案： a #

26、 对总体单位不进行任何分组排列，仅按随机原则直接从总体中抽取样本，以使总体中的每一个单位均有同等的被抽取的机会。这种方法是() #

A简单随机抽样 #

B等距抽样 #

C分层抽样

D整群抽样 #

标准答案： a

#

27、 市场调研人员仅仅选择那些离得最近的、最容易找到的人作为调查对象。这种抽样方法是( )

#

A简单抽样

#

B偶遇抽样 #

C主观抽样 #

D滚雪球抽样

标准答案： b #

偶遇抽样也称就近抽样、方便抽样。

28、 在编制企业年度生产计划、季度生产计划时，企业的直接依据是( )

A设计生产能力 #

B查定生产能力 #

C设备生产能力

#

D计划生产能力

标准答案： d #

计划生产能力。企业确定生产规模，编制长远规划和确定扩建、改建方案时以设计生产能力或查定生产能力为依据。

#

29、 衡量企业经济状况和技术发展水平的指标是( ) #

A品种指标

#

B产量指标 #

C质量指标

D产值指标 #

标准答案： c

30、 丰田生产方式的核心是( )

A标准化 #

B多技能作业员 #

C准时化生产 #

D看板管理

#

标准答案： c

#

准时化生产是丰田生产方式核心。 #

31、 企业资源计划的核心是( )

A订货点法

#

B物料需求计划 #

C制造资源计划

#

D准时生产制

#

标准答案： b #

32、 接受生产厂家多品种、大量的货物，然后按照多家需求者的订货要求，将商品送至需求场所的物流节点设施是( )

A配送中心 #

B仓库

#

C供货商

#

D经销商

标准答案： a #

33、 当企业确定所需原材料的供货商之后应确定( ) #

A货款数额 #

B进货时间间隔与货款数额

#

C进货批量与进货时间间隔

D进货批量与货款数额 #

标准答案： c #

企业采购决策中确定供货商之后应确定进货批量和进货时间间隔。

34、 分销需求计划输入的文件是( )

A社会供应文件 #

B送货文件 #

C订货文件

#

D库存文件

#

标准答案： d #

输入文件包括社会需求文件、库存文件、生产企业资源文件。

35、 下列废弃物产生于生产过程的是( )

A造纸厂排出的废水

#

B货物拆包后遗弃的纸箱

C汽车尾气 #

D办公室遗弃的旧报刊

标准答案： a #

造纸厂排出的废水。其余三项产生于消费过程的废弃物。

#

36、 交互作用创新过程模型的研发组织一般为( )。

A.企业研究实验室

#

B.业务单元 #

C.研发项目 #

D.企业联盟

标准答案： c #

研发项目。技术推动模式研发组织是企业研究实验室，需求拉动模式研发模式是业务单元。 #

37、 技术交流和人员流动的优点是( )。 #

A.技术转移中的问题较容易解决，成功率较大，成本也不高 #

B.有利于单位内部正常工作循序进行 #

C.有利于防止技术诀窍的转移 #

D.可以避免知识产权的纠纷

标准答案： a #

成功率高，成本也不高。缺点是不利于单位内部正常工作、不利于防止技术诀窍的转移，不能避免知识产权的纠纷。

38、 我国商标法规定，注册商标的有效期为l0年，但期满前可以续展( )年。

#

A.10 #

B.15 #

C.20

#

D.30 #

标准答案： a #

39、 IBM个人计算机的研制成功属于( )。

#

A.重大产品创新

B.渐进产品创新

#

C.重大工艺创新

#

D.渐进工艺创新 #

标准答案： a

#

40、 直线制组织适合的企业类型为( )。

#

A.小型企业

#

B.中型企业 #

C.大型企业 #

D.特大型企业 #

标准答案： a #

小型企业。直线制组织是最简单的组织结构，适合小型企业。 #

#p#分页标题#e#

41、 一个国家或企业引入国外的技术知识和经验，以及所必需附带的设备、仪器和器材，用以发展本国经济和推动科技进步的做法，称为( )。 #

A.技术转移 #

B.技术扩散

C.技术转让

D.技术引进

标准答案： d #

技术引进的概念。 #

42、 事业部制组织结构的优点是( )。

A.命令统一，职责明确，组织稳定

#

B.有利于回避风险、内部控制和专业管理

C.密切配合、反应灵敏、节约资源和高效工作

D.创新过程的信息化和网络化 #

标准答案： b

备选项中A是直线组织的优点，C是矩阵的优点。 #

43、 有关原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新三者之间的关系说法正确的是( )。

#

A.集成创新为科技创新提供不竭的动力源泉

B.三者是自主创新的相互独立的部分

#

C.引进消化吸收再创新不断地发现新规律，创造新知识 #

D.集成创新、引进消化吸收再创新利用别人的原始创新成果，提高自己的创新能力 #

标准答案： d #

原始创新为科技创新提供不竭的动力源泉，三者是自主创新不可分离的组成部分，原始创新不断地发现新规律，创造新知识。ABC三项表述不正确。

44、 #

分属不同国家的企业根据它们签订的合同，由一方提供有关生产技术或各方提供不同的有关生产技术，共同生产某种合同产品，并在生产过程中实现国际技术转让的一种经济合作方式，称为( #

)。

#

A.许可贸易

#

B.特许经营 #

C.技术服务和咨询 #

D.合作生产 #

标准答案： d

45、

某商场根据过去的经验，在一年中每增加1000万元的销售额，需增加20人，预计一年后销售额将增加6000万元，如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是l：7：2，则新增加的l20人中，销售人员应为( #

)人。

A.12

B.24 #

C.84 #

D.88

标准答案： c #

分配率=120/(1+7=2)=12，则销售人员数量=7*12=84 #

46、 在企业员工招聘的程序中，首要环节是( )。 #

A.制定招聘政策 #

B.发布招聘信息

C.选择招聘渠道

#

D.制订招聘计划

#

标准答案： d #

员工招聘的程序是制定招聘计划、制定招聘决策、选择招聘渠道、选择招聘方法、发布招聘信息、收集求职资料、确定录用人员。

47、 ( )比较适于工作在生产和业务一线员工的基本薪酬的确定。 #

A.以知识为基础的基本薪酬制度设计方法

#

B.职位等级法 #

C.职位分类法

D.以技能为基础的基本薪酬制度设计方法

标准答案： d #

以技能为基础的基本薪酬制度设计方法。 #

48、 人力资源规划的依据是( )。 #

A.人力资源措施 #

B.人力资源政策 #

C.人力资源的供需状况

#

D.企业发展战略、目标和任务

标准答案： d

#

企业发展战略、目标和任务是人力资源规划的依据。

49、 德尔菲法的特点是以( )的方式征求专家们的意见。 #

A.匿名问卷 #

B.填写调查问卷 #

C.面对面 #

D.集体讨论 #

标准答案： a #

50、 在进行企业员工招聘的过程中，当发布招聘信息完成后，紧接着应进行()。 #

A.制订招聘政策

B.选择招聘渠道

#

C.收集求职资料

D.确定录用人员

#

标准答案： c

51、 将员工流出的多重变量结合起来，构造出了较全面的关于员工流出的理论模型，称为( )。

#

A.马奇和西蒙模型

#

B.普莱斯模型 #

C.莫布雷中介链模型

D.扩展的莫布雷模型 #

标准答案： d #

52、 设每年的用资费用为D，筹资数额为P，筹资费用为f，则资本成本的计算公式为( ) #

标准答案： b

#

资本成本等于用资费用除以净筹资额即总筹资额减去筹资费用。 #

53、 营业现金流量是指投资项目投入使用后，在其寿命周期内由生产经营所带来的现金流入和现金流出的数量。这里的现金流出是指( ) #

A.营业现金支出 #

B.交纳的税金

#

C.营业现金支出和缴纳的税金 #

D.付现成本

#

标准答案： c #

54、 能够反映投资项目真实报酬的指标是( ) #

A.投资回收期 #

B.平均报酬率 #

C.净现值 #

D.内部报酬率 #

标准答案： d #

只有内部报酬率反映项目真实的报酬率。 #

55、 某公司从银行借款500万元，借款年利率为12%。每年付息，到期一次性还本，筹资费率为0.5%，企业所得税为30%，则该笔借款的资本成本为( #

)。 #

A.7.21% #

B.8.21% #

C.8.44%

D.9.44% #

标准答案： c

资本成本=12%*(1-30%)/(1-0.5%)=8.44%

#

56、 普通股每股税后利润变动率相对于息税前利润变动率的倍数，称为( )。

A.财务杠杆系数

B.营业杠杆系数

C.财务杠杆利益

#

D.营业杠杆利益 #

标准答案： a

财务杠杆系数的定义。营业杠杆系数是息税前利润相对于销售额的变动率;总杠杆系数是每股税后利润相对于销售额的变动率。

57、 投资项目完成时所发生的现金流量，包括固定资产的残值收入或变价收入、原来垫支在各种流动资产上的资金的回收、停止使用的土地的变价收入等，称为( #

)。 #

A.初始现金流量

B.营业现金流量

#

C.终结现金流量

#

D.现金流量 #

标准答案： c

终结现金流量。也就是项目结束收回的现金。

#

58、 母公司把其在子公司中占有的股份分配给母公司的一些股东(而不是全部母公司的股东)，交换其在母公司中的股份，称为( )。 #

A.标准分立

#

B.换股分立 #

C.解散式分立

D.分立

标准答案： b

59、 在其他条件不变的情况下，公司所得税税率降低会使公司发行债券的资本成本( )。 #

A.上升

B.下降 #

C.不变

D.无法确定 #

标准答案： a

上升。债券的资本成本=年利率*(1-所得税率)/净筹资额，其他条件不变，由于所得税率降低，债券的资本成本上升。 #

60、 在企业作为一个整体已经丧失增值能力的情况下，选用的资产评估方法是( )。 #

A.市场价值

B.清算价值 #

C.账面价值 #

D.续营价值

#

标准答案： b

企业已丧失增值能力，选用清算价值。 #

#p#分页标题#e# #

二、多选题(多项选择题(共20题，每题2分，每题的备选项中，有2个以上符合题意，至少有1个错项，错选，本题不得分，少选，所选的每个选项得0.5分))

#

61、 企业战略的层次包括( )。 #

A.公司层 #

B.业务层

C.资源层 #

D.技术层

E.职能层 #

标准答案： a, b, e

#

62、 进入成熟期后，( )成为企业的关键因素。 #

A.生产管理 #

B.研发产品 #

C.产品成本

#

D.市场营销的有效性 #

E.工程技术

标准答案： c, d #

成熟期后产品成本和市场营销的有效性是关键。形成期是研究开发产品和技术是关键;成长期是市场营销和生产管理是关键职能。 #

63、 #

63.成本领先战略适用的企业有( )。 #

A.大批量生产的企业

#

B.有很强研发能力的企业 #

C.有较高的市场占有率和市场份额的企业

D.有很高知名度和美誉的企业 #

E.有能力使用先进生产设备的企业 #

标准答案： a, c, e

64、 在战略实施过程中，要贯彻( )基本原则，以作为实施企业战略的基本依据。 #

A.择优原则

B.合理性原则 #

C.民主协商原则

#

D.统一指挥原则 #

E.权变原则

#

标准答案： b, d, e #

65、 公司的产权制度是以( )作为法人治理机构。 #

A.股东会 #

B.董事会

C.监事会 #

D.执行机构

E.工会 #

标准答案： a, b, c, d #

公司产权制度是原始所有权、法人产权、经营权的分离，体现在制度上就是股东会、董事会、监事会、执行机构作为法人治理机构。

#

66、 产品调研的内容包括( )

A.产品的概念 #

B.包装

C.价格 #

D.促销方式

#

E.产品定位 #

标准答案： a, b, c, d

最后一项属于市场调研的内容。

67、 观察法的优点主要有( )

#

A.直接性 #

B.情境性

#

C.及时性

#

D.纵贯性 #

E.因果性 #

标准答案： a, b, c, d

观察法的缺点是无法说明发生的原因和动机，即没有因果性。 #

68、 大批大量生产企业的期量标准有( )。

#

A.员工数量 #

B.节拍 #

C.流水线标准工作指示图标 #

D.生产周期 #

E.在制品定额

#

标准答案： b, c, e

#

69、 确定计算生产能力时设备的数量应包括( )。 #

A.正在运转的设备 #

B.企业备用的设备

#

C.正在检修、安装或准备检修的设备 #

D.因暂时没有任务而停用的设备 #

E.已报废的、不配套的、封存待调的设备 #

标准答案： a, c, d #

不包括备用的，已报废的、不配套的、封存待调的设备。

#

70、 准时制采购的策略主要有( )。

#

A.增加供货商数量 #

B.大批量采购 #

C.合理选择供货方

#

D.保证采购的质量

#

E.可靠的送货和特色的包装要求

#

标准答案： d, e #

准时制采购的核心就是适时适量的采购。 #

[NextPage] #

71、 影响生产物流的主要因素是( )

#

A.生产的类型 #

B.生产的规模

C.企业专业化与协作水平 #

D.原材料的质量 #

E.原材料的成本 #

标准答案： a, b, c

#

72、 技术创新的特点主要包括( )

A.技术创新是一种经济行为 #

B.技术创新是一种技术行为

#

C.技术创新具有正外部性

#

D.技术创新时间的差异性

#

E.技术创新的一体化与国际化趋势

标准答案： a, c, d, e #

73、 技术创新小组的显著特征是( )。 #

A.一般不具备创新职能 #

B.组成人员少，但工作效率却很高 #

C.成员由专业人员组成 #

D.具有明确的目标和任务

#

E.组织形式是矩阵结构 #

标准答案： b, c, d, e #

74、 企业人力资源规划中员工使用计划的目标主要有： #

A.明确部门编制 #

B.确定职务轮换幅度 #

C.提高员工素质

D.改善企业文化 #

E.明确员工培训数量及类别 #

标准答案： a, b #

本题考点人力资源规划的内容。企业人力资源规划中员工使用计划的目标主要有部门编制、员工结构优化、绩效改善、合理配置、职务轮换幅度等。 #

75、 关于员工福利制度的说法，正确的有( )。 #

A.福利是企业通过设置各种补贴为员工生活提供方便的一种非直接支付 #

B.福利的提供与员工的工作绩效和贡献有关

#

C.福利具有激励员工和促使员工忠于企业的作用

#

D.福利既可以是货币形式的，也可以是实物形式的 #

E.企业为员工发放劳动保护用品属于保险福利

#

标准答案： a, c, d #

本题考点员工福利制度。福利的提供与员工的工作绩效和贡献无关，所以选项B错误。企业为员工发放劳动保护用品属于安全福利，所以选项E错误。

76、 在企业直接融资中，债券资本成本低的原因有( ) #

A.筹资费用低 #

B.无需担保 #

C.能够抵税

#

D.股东要求的报酬率低

#

E.用资费用低 #

标准答案： a, c, e #

较股权筹资相比筹资费用低，且用资费用能在税前抵扣，用资费用也较股权资本低。

#

77、 公司分立的动机主要包括( )。

#

A.筹集资金 #

B.化解内部竞争性冲突 #

C.追求协同效应 #

D.反并购

#

E.处置并购后的资产

#

标准答案： a, b, d, e

78、 法律环境分析包括( )。 #

A.法律规范 B.国家司法执行机关

#

C.企业法律意识 D.国际法律环境

#

E.政策的连续性和稳定性

#

标准答案： a, b, c, d

79、 紧缩战略包括( )。

#

A.无变化战略 B.暂停战略 #

C.维持利润战略 D.转向战略 #

E.放弃战略 #

标准答案： d, e

#

80、 63.经营决策的要素包括( )。 #

A.决策者 B.决策的实施对象 #

C.决策的时间 D.决策被选方案 #

E.决策结果

#

标准答案： a, b, e

#p#分页标题#e# #

三、案例分析题(案例分析题(共4题，第一小题10分，第二小题10分，第三小题8分，第四小题12分，由单选和多选组成。错选，本题不得分，少选，所选的每个选项得0.5分))

#

81、 #

某牙膏厂几十年来一直只生产牙膏，产品质量卓越，顾客群体稳定。目前为扩大经营规模，企业增加牙刷生产，需要确定牙刷的产量。根据预测估计，这种牙刷市场状况的概率是畅销为0.3，一般为0.4，滞销为0.3。牙刷产品生产采取大、中、小三种批量的生产方案，有关数据如下表所示。 #

根据以上资料，回答下列问题： #

1，该企业原来一直实施的战略属于( )。 #

A.集中型战略 #

B.稳定型战略 #

C.多元化战略 #

D.一体化战略 #

2，目前该企业实施的战略属于( )。

A.不相关多元化

B.一体化

#

C.集团多元化 #

D.相关多元化 #

3，此项经营决策属于( )。 #

A.确定型决策

#

B.风险型决策

C.不确定型决策 #

D.无风险决策 #

4，使该厂取得最大经济效益的决策方案为( )。 #

A.大批量

B.中批量

C.小批量 #

D.不增加牙刷生产

5，风险性决策也叫统计型决策，除了本案例中的决策收益表法，还有( ) #

A决策树分析法

#

B乐观原则法 #

C悲观原则法

D折中原则法 #

标准答案： B,D,B,A,A

#

3.风险型决策。各种市场状况有估计的概率属于风险型决策。

4.大批量损益期望值=35*0.3+30*0.4+20*0.3=28.5 #

中批量=30*0.3+28*0.4+24*0.3=27.4 #

小批量=25*0.3+25*0.4+25*0.3=25 #

82、

某公司计划对某一项目进行投资，投资额为300万元，期限为5年，每年净现金流量分别为150万元、200万元、200万元、100万元、200万元。假设资本成本率为10%。该项目的净现金流量及复利现值系数如下表年示。 #

某公司某项目现金流量表(单位：万元)

#

年数 0 1 2 3 4 5

净现金流量-300 150 200 200 100 200 #

复利现值系数10.909 0.826 0.751 0.683 0.621

根据以上资料，回答下列问题： #

1.如果不考虑资金时间价值，该项目的投资回收期为( )年。 #

A.1.75 #

B.2 #

C.2.75

#

D.2.83

2.该项目的净现值为( )万元。 #

A.344.25 #

B.644.25

#

C.850.00 #

D.1150.00 #

3.假设投资额和净现金流量不变，则贴现率高低对净现值的大小有重要影响。在下列关于此问题的阐述中，正确的是( )。 #

A.贴现率越高，净现值越大 #

B.贴现率越高，净现值越小 #

C.贴现率可视为企业要求的报酬率 #

D.当项目风险大时，应选择高的贴现率

解析：BCD

#

4.若使用净现值法对该项目进行经济可行性分析，则判断该方案是否可行的标准以( )为界线。 #

A.300

#

B.1

C.0

#

D.-1 #

5.反映货币资金时间价值的投资决策指标是( )

A.净现值 #

B.投资回收期 #

C.平均报酬率 #

D.内含报酬率

标准答案： A,A,BCD,C,AD #

2.本题考点净现值的计算。已知每年的净现金流量和复利现值系数，可以根据公式得，150×0.909+200×0.826+200×0.751+100×0.683+200×0.621—300=344.25。

#

3.本题考点净现值的相关内容。根据，可知贴现率和净现值成反比，所以选项B正确，选项A错误。选项CD的表述都是正确的。 #

4.在只有一个备选方案的采纳与否决策中，净现值为正者则采纳。在有多个备选方案的互斥选择决策中，选用净现值是正值中的最大者。所以本题应该选C。 #

5.另外两项是非贴现的投资决策指标，无法反应货币时间价值 #

[NextPage]

83、

#

某企业经过调查分析，确认该企业销售额和销售人员数量成正比，根据过去5年统计，建立了销售人员回归预测统计计算表：

#

根据上述资料回答下列问题： #

1，预测该企业销售员数量的线性回归方程是( ) #

AY=2.62+0.043X

#

BY=0.043+2.62X

CY=3.51+0.05X #

DY=0.05+3.51X #

2，如果该企业2007年销售额达到1600万元，则该企业所需销售人员( )

A60 #

B72 #

C70 #

D90

3，假设1年后该企业需要56名人员，其中管理人员、销售人员和客服人员的比率1：5：2.则该企业1年后需要客服人员数量( ) #

A5

#

B10 #

C14 #

D20

4，人力资源预测可分为需求预测和供给预测，下列方法属于供给预测的方法是( ) #

A德尔菲法

#

B人员核查法 #

C管理人员续接计划法

#

D马尔可夫模型 #

标准答案： A,B,C,BCD

#

1.计算如下

#

b=(∑XiYi-nXi的平均值Yi的平均值)/(∑Xi的平方-nXi的平均值的平方)

#

=(156280-5*660*31)/(3433000-5*660*660)=53980/1255000=0.043

2.Y=2.62+0.043X=2.62+0.043*1600=71.42

3.分配率=56/(1+5+2)=7,则客服人员=7*2=14人 #

84、

某公司拟筹资1000万元创建一子公司，现在甲、乙两个备选筹资方案，其相关资料经测算列入下表，甲、乙两个方案的其它情况相同。 #

1，在该公司的个别资本成本中，( )属于负债资本成本。 #

A.长期借款成本

B.公司债券成本 #

C.普通股票成本

D.没有 #

2，仅就已给资料，该公司的筹资决策依据是( )。 #

A.个别资本成本 #

B.加权平均资本成本

C.资金的边际成本 #

D.资金总成本

3，乙方案的加权平均资本成本为( )。 #

A.125.8万元

B.132.75万元

#

C.12.68% #

D.13.28% #

4，对该公司的筹资可作的判断是( )。 #

A.选择甲方案

C.两个方案无差别，可任选其一 #

B.选择乙方案 #

D.资料不全，不能做出决策

#

5，企业筹资方案选择的定量方法包括( )

A资本成本比较法

#

B每股利润分析法

#

C投资者动机分析

D经营者行为影响分析 #

6，企业计算资本成本的目的是( ) #

A选择筹资方式，进行资本结构决策的依据 #

B评价投资项目的标准 #

C评价企业的综合经营业绩的基准

#

D会计报表的要求 #

标准答案： AB,B,D,A,AB,ABC #