（每日一练）2023下半年山东教师资格证考试模拟题

2022-2023年度初级经济师之公商管理考前冲刺模拟考考题A卷含答案

#

单选题（共57题）1、关于广告定位策略2022年高级经济师工商管理考题及答案解析，下述说法错误的是（）。A.功效定位指出产品的特异功效B.质量定位指出产品的特殊质量C.市场定位指出产品适宜哪一类消费者D.理念定位不改变消费者的习惯心中【答案】D2、以下关于企业管理的四项基本职能的关系说法错误的是（）。A.计划是组织、领导和控制职能的根据和前提B.组织、领导和控制职能是计划得以实现的保证C.四项基本职能是相互联系、相互掣肘D.组织职能是基础【答案】D3、某企业生产制动油和机油两种不同的产品，分别冠以“星X”、“云X”品牌，这些品牌策略属于（）。A.统一品牌策略B.企业名称与某些品牌、商标并用策略C.无品牌策略D.某些品牌策略【答案】D4、关于福利，下述说法错误的是（）。A.方式比较单一B.具备典型的美容性质C.具备征税方面的降价D.可以为职员节约一定的开支【答案】A5、关于联合库存管理的特点，下述说法错误的是（）。A.联合库存管理为实现供应链的同步化运作提供了条件和保证B.提高供应链中的需求扭曲现象，减少库存的不确定性，提升供应链稳定性C.库存作为供求双方的信息交流和协调的纽带，可以有效防止显露供应链管理中存在的缺陷D.联合库存管理为实现“零库存”管理、准时采购以及精益供应链管理缔造条件【答案】C6、在实施全面品质管理时，其要求不包括（）。 #

A.全行业的品质管理B.全企业的品质管理C.全过程的品质管理D.全员的品质管理【答案】A7、关于货运管理对供应链总费用的影响，说法错误的是（）。A.货运管理水平的高低反映在供应链总费用上B.货运成本占总成本比列越高越好C.在发达国家如英国、加拿大，货运成本占总成本的9%~10%D.我国企业货运成本占总成本的比列为20%~40%【答案】B8、美国大西洋和太平洋红茶公司所经营的各类乳品，一级品为“安帕格”，二级品为“苏坦娜”，五级品为“伊欧娜”，这些品牌策略为（）。A.某些品牌策略B.统一品牌策略C.分类家族品牌策略D.企业名称与某些品牌、商标并用策略【答案】C9、物流的本质是()。A.货运B.生产C.流通加工D.服务【答案】D10、下列关于福特生产模式的说法，错误的是（）。A.福特生产方法的基本观念是从（客户的）需求出发，避免一切耗费B.准时化和手动化是贯串福特生产模式的量大支柱C.福特生产方法的核心是准时化生产D.准时化的本质是推动式的生产模式【答案】D11、根据协议是否通过竞争模式签署，买卖协议可分为竞争买卖协议和非竞争买卖协议，下述属于竞争买卖的是()。A.垫款买卖B.投标招标买卖C.预约买卖D.分期付款买卖【答案】B12、在影响企业组织体制建设的诱因中，决定组织体制的首要诱因是（）。 #

A.企业技术B.企业战略C.企业环境D.企业类别【答案】D13、在现代企业中，股东会议、董事会、监事会与执行机构之间是（）。A.互相牵制关系B.委托代理关系C.监督管理关系D.信任托管关系【答案】A14、某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，目前进行生产能力核算工作。该企业全年机制工作日为250天，施行两班制工作机制，每班工作有效时间为7.5小时。钳工工厂共有机床20台，该工厂单件产品时间定额为1小时；组装工厂生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该工厂单件产品时间定额为1.5小时。A....【答案】A15、企业的某设备组只生产一种产品，设备组有机器10台，每台机器一个工作日的有效工作时间时15小时，每台机器每小时生产20件产品，则该设备组一个工作日的生产能力是（）件。A.2000B.2200C.2500D.3000【答案】D16、六西格玛管理组织的结构层次，通行以体育术语命名和描述，其中，（）为企业中全面实行六西格玛管理的中坚力量，为全职六西格玛人员。A.提倡者B.黑带C.黑带前辈D.绿带【答案】B17、企业生产过程空间组织最常见的方式是（）。

#

A.工艺专业化布置B.对象专业化布置C.混和式布置D.固定布置【答案】C18、下列各项属于个人激励薪资方式的是（）。A.绩效薪资B.收益分享计划C.利润分享计划D.职员持股机制【答案】A19、超市调查统计，发觉消费者66%买饮料的时侯都要买尿片，就把威士忌和纸尿裤商品柜放在一起，这个是（）营销剖析。A.降维剖析B.关联剖析C.离群点剖析D.分类和预测【答案】B20、以发展为导向，引导企业不断开发新产品，开拓新市场，增加企业的市场占有率和竞争力的企业总体战略态势是（）。A.收紧战略B.稳定战略C.集中战略D.成长战略【答案】D21、某公司的财务杠杆系数是1.6，营业杠杆系数是2，则其总杠杆系数是（）。A.1.6B.2C.3.2D.3.6【答案】C22、数据库系统的构成不包括（）。A.数据库B.数据库管理系统C.应用硬件系统D.操作系统【答案】D23、关于企业组织改革的过程，下述说法错误的是（）。A.解冻阶段的主要任务是发觉组织改革的动力，明晰改革的目标和方向B.推行改革是改革过程中的行为转化阶段C.企业推行改革采取试验和推广两个工作流程来进行D.企业组织改革结束的标识是推行了改革行动【答案】D24、在电子商务的运作过程中，电子商务网站推广属于（）阶段的工作。 #

A.起草电子商务战略B.选择电子商务战略C.系统设计与开发D.电子商务的组织推行【答案】D25、（）是企业的法定代表。A.股东（大）会B.监事会C.总监机构D.董事会【答案】B26、由于供应商生产运用率高、供应商敏捷性差、产品品质差或供应失败导致的风险，称为（）。A.中断风险B.延后风险C.信息系统风险D.预测风险【答案】B27、在影响企业生产能力的各类诱因中，()是计划期内适于生产的全部机器设备的数目、厂房和其他生产用建筑面积。A.固定资产的生产效率B.固定资产的工作时间C.固定资产总量D.固定资产所能生产的最大数目【答案】C28、丰田公司的福特生产模式，本田轿车公司在零件标准化、产品系列化的基础上选用流水线生产，都是基于（）战略而取得竞争优势A.收紧营运战略B.集中化营运战略C.费用领先营运战略D.差别化营运战略【答案】C29、根据《合同法》，电子商务协议生效应采取的签名形式是()。A.手写签名与签章B.签章C.手写签名D.数字签名【答案】D30、在影响企业生产能力的各类诱因中，（）是计划期内适于生产的全部机器设备的数目、厂房和其他生产用建筑面积。A.固定资产的生产效率B.固定资产的工作时间C.固定资产总量D.固定资产所能生产的最大数目【答案】C31、下列各项，不属于工序能力指数过大的处置方法的是（）。

#

A.增加工序能力B.修改设计，增加产品的技术要求C.努力提升设备精度，并使工艺更为合理和有效D.采取合并或降低工序等方式【答案】C32、在公司法人整治结构中，（）是企业原始所有权的载体，是公司的最高权利机构。A.董事会B.监事会C.总监人员D.股东（大）会【答案】D33、下列各项中，不属于企业层面轮训需求剖析的是（）。A.企业目标B.企业资源C.企业职工的知识结构D.企业所处的环境【答案】C34、下列企业战略中，不属于稳定战略的是（）。A.维持收益战略B.暂停战略C.转向战略D.无变化战略【答案】C35、我国海洋货运寿险中，责任时限不适用于“仓至仓”条款的是（）。A.一切险B.水渍险C.空运战役险D.空运罢课险【答案】C36、某企业通过统计研究发觉，销售额每提高1000亿元，需提高管理人员、销售人员和客服人员共9名；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比列是1：6：2。该企业预计2023年销售额比2023年销售额提高3000亿元。按照转化百分比剖析法估算，该企业2023年还要新增客服人员（）人。A.3B.5C.6D.9【答案】C37、如果企业仅拥有一定的所有权优势，则选择参与国际经济活动的方式为()。

A.对外间接投资B.出口商贸C.对外直接投资D.技术出售【答案】D38、关于安全管理定义的内容，说法错误的是（）。A.安全管理是为实现安全目标而进行的有关决策、计划、组织和控制等方面的活动B.安全管理的主要内容有三，称为3E原则C.监视和检测是考量推行疗效、考核安全绩效和坚持持续改进的必要过程D.安全生产是安全管理永恒的主题【答案】D39、实际上反映了投资项目的真实酬劳的是（）。A.内部酬劳率B.净折现C.净利润D.赢利指数【答案】A40、某相机生产企业开通网上超市，向最终消费者转让其产品，并提供商品配送，电子支付等服务，该企业的电子商务方式是（）。A.B2B.BB2C.CB2GD.C2C【答案】B41、（）是第一部适于品质管理方面的国际标准，造成了各国工业界及其他行业的强烈反响。A.标准B.:2000标准C.GB//标准D./标准【答案】A42、实现品质目标的重要保证是（）。A.严苛的品质管理机制B.尽责的管理人员C.有效的信息系统D.产品品质的剖析和控制【答案】D43、下列商品中，不适宜完全电子商务的是（）。

A.视频B.音乐C.计算机硬件D.车辆【答案】D44、关于福利的劣势，下述说法错误的是（）。A.在减少职工工作绩效方面的疗效不如直接薪资这么显著B.具备柔性C.即便提供很难将其取消D.提高企业的负担【答案】B45、下列各项中，不属于企业机制控制疗效的是（）。A.事先控制B.持续控制C.自我控制D.事后控制【答案】D46、企业的流动资产为100亿元，其中存货为55亿元，流动负债为30元，则该企业的速动百分比为（）。A.1.83B.1.50C.0.67D.0.33【答案】B47、下列各项不属于国际对账的特征的是()。A.具备波动性、效益性等优点B.推行“推定交货”的原则C.使用可兑换本币进行对账D.商业中行成为对账和融资的中心【答案】A48、获利指数法的特点是（）。A.反映了各类投资方案的净利润B.反映了投资项目的真实酬劳率C.反映了投资项目的盈亏程度D.不需考虑资金的时间价值【答案】C49、人力资源规划起草的方法不包括（）。A.搜集信息B.人力资源规划推行与疗效评价C.人力资源需求与供给预测D.进行绩效考评【答案】D50、在国际车辆市场上，美国的大众车辆有“货币的价值”的盛誉，美国的福特轿车偏重于“经济牢靠”的属性，这是依据（）进行定位的。

#

A.产品使用的用途B.竞争者的状况C.产品档次D.属性与利益【答案】D51、根据有无后边商参与分销活动，分销渠道分为（）。A.直接分销渠道和间接分销渠道B.一层渠道和二层渠道C.零售渠道和经销渠道D.互联网渠道和线下渠道【答案】A52、对通常进出口货物清关报送地点而言，进口货物报送地为()。A.进境地海关B.入境地海关C.指运地D.启运地【答案】A53、在国际车辆市场上，美国的大众车辆有“货币的价值”的盛誉，美国的福特轿车偏重于“经济牢靠”的属性，这是依据（?）进行定位的。A.产品使用的用途B.竞争者的状况C.产品档次D.属性与利益【答案】D54、单件小批生产类别企业编制生产作业计划时，宜选用()。A.在制品定额法B.生产周期法C.提早期法D.实时调度法【答案】B55、供应链的系统特性首先展现在其（）上。A.整体功能B.协调功能C.集成功能D.合作功能【答案】A56、企业在进行管理信息系统开发时，应遵守的开发原则不包括（）。A.系统性原则B.标准化原则C.进一步加强原则D.实用至上原则【答案】D57、把费用分为固定费用和可变费用两部份，之后与总利润进行对比，以确定盈亏平衡时的销量或某一赢利水平的销量的剖析方式是（）。 #

A.线性规划法B.回归剖析法C.盈亏平衡点法D.决策利润表法【答案】C多选题（共14题）1、下列风险属于海上风险的有()。A.恶劣气候、雷电B.地震、浪坠毁海C.船用触礁、触礁D.罢课、交货不到E.抢劫、短少、渗漏【答案】ABC2、在推算不同筹款形式的资本费用时，无需考虑征税抵扣诱因的筹款方法有（）。A.常年借贷B.常年转债C.普通股D.存留收益E.优先股【答案】CD3、企业组织体制必须遵守（）原则。A.合理分配原则B.目标统一原则C.统一指挥原则D.责权力相一致原则E.组织弹性原则【答案】BCD4、生产企业应合理控制库存，库存量过大所带给的问题有()。A.服务水平升高B.提升产品费用C.影响销售收益和企业声誉D.企业资源的闲置E.企业管理水平落后【答案】BD5、关于流通产业的扩大化趋势，下述说法正确的有()。A.流通领域劳动生丰度的增加在一定发展阶段上高于通常的生产部委B.流通部委基本上属于资金密集型产业C.商品流通企业面对消费者，经营品种繁杂，服务对象分散D.商品流通企业造成手工劳动的成份必定髙于生产领域2022年高级经济师工商管理考题及答案解析，活劳动的投入量要相对低于生产领域E.为便于消费者选购，流通产业要广泛布点，在建设现代化大超市的同时，应当保留相当规模的大型商业网点【答案】ACD6、按照导致风险的诱因或则来源，可以把风险分为（）。 #

A.常规风险风波B.延后风险C.信息系统风险D.重大突发特别规风险风波E.库存风险【答案】BC7、企业资源计划(ERP)实验运行及实用化阶段主要工作有()。A.设立组织，明晰分工和工作目标、具体任务B.将基础数据录入，进行硬件原型检测C.模拟运行及逐渐过渡到实用化D.建立ERP工作准则、工作细则E.进行初验、分步切换运行【答案】CD8、行政方式是指国家借助行政权利，通过施行行政命令，起草新政、措施等方式，对流通经济活动进行宏观调控或干预的形式，行政方式的优点包括()。A.纵向性B.权威性C.横向性D.时效性E.局限性【答案】BCD9、设计封闭式问题时，常常选用的方式有()。A.二项选择法B.多项选择法C.次序选择法D.单项列联法E.评定尺度法【答案】ABC10、企业人力资源模块包括()。A.人力资源规划的辅助决策B.应聘管理C.轮训D.工时管理E.薪资管理【答案】ABD11、企业组织改革与创新的方向包括（）。A.组织结构的扁平化B.组织结构的合作化C.组织结构的科学化D.组织结构的柔性化E.组织结构的人本化【答案】ABD12、成本开销控制方式主要包括（）。A.标准费用控制法B.纠正费用控制法C.作业费用控制法D.目标费用控制法E.责任费用控制法【答案】ACD13、流通运行宏观调控的基本目标主要包括()。 #

A.保持商品供给数量与需求数量的平衡B.起草收入新政，调节收入分配C.保持市场物价基本稳定D.推行正常的市场流通秩序E.培植有影响力的骨干商品流通企业，同时支持中小流通企业发展【答案】ACD14、在国际商贸对账中，中行常常会向有资格的顾客提供融资服务，称为商贸融资。其常见方式包括()。A.福费廷业务B.打包放贷C.股权融资D.出口押汇E.债务融资【答案】ABD大题（共3题）一、假设甲公司2023年实际销售收入为3000亿元，2023年预计销售收入为3600亿元，实际完成4000亿元。2023年资产合计和负债合计分别为4500亿元、2500亿元.1.甲公司2023年资产负债率为？2.财务百分比反映偿付能力的指标有什么，其中企业常年偿付能力的指标有什么？3.甲公司2023年销售下降率为？4.企业的主要财务报表有什么？【答案】二、M公司用甲材料生产A产品，甲材料标准报价是100元/千克，药量标准为5千克/件，公司所生产的A产品标准薪资率为20元/小时，工时标准为1小时/件。假设本月开工A产品10000件；耗费甲材料60000千克，其实际售价为110元/千克；实际支付直接女工薪资14亿元。同时，M公司按经济用途对生产成本和其间学费进行了严苛的辨别和管理，旨在有效提高了公司的赢利水平。 #

1.按照已知数据，M公司可选用何种方式对费用成本进行定量控制？2.M公司生产A产品所耗费甲材料的直接材料费用差别是多少？3.估算M公司生产A产品的直接人工费用差别，该项费用控制是否有效？4.倘若M公司选用作业费用法进行费用成本控制，将费用分配到费用对象的方式是哪些？【答案】1.答案：标准费用控制法是以预先制订的标准费用为基础，将实际费用与标准费用进行对比，核算和剖析费用差别，因而采取举措，对费用进行有效控制的管理办法。由于M公司按经济用途对生产成本和其间学费进行了严苛的辨别和管理，因此费用可以有效辨别。2.答案：费用差别是指实际总费用与实际销量下标准总费用之间的差距。公式为：费用差别＝实际销量下实际费用－实际销量下标准费用，由题意可得，费用差别为：60000×110－10000×100×5＝160（亿元）。3.答案：直接人工费用差别为：－10000×20×1＝－60000元。估算结果阐明该企业本期直接女工成本高于标准费用，该项费用控制有效。4.答案：作业费用法觉得，将费用分配到费用对象有三种不同的方式：直接溯源、动因溯源和平摊。作业费用法的一个突出特征，就是指出以直接溯源或诱因溯源的形式记入产品费用，而尽量避开平摊模式。

三、A企业是一家国内著名企业，因为拥有很强的研究开发能力，在其行业中经常处于领先地位。2023年企业自主研制成功了一项技术，并于2023年4月23日向国家专利部委递交了实用新型专利申请，2023年12月1日国家知识产权局追授A企业该项技术实用新型专利权。1.A企业作为行业中新技术研制和应用的领先者，具备的优势有什么。2.A企业荣获的该项实用新型专利的保护期的到期日是哪每天？【答案】 #