2012年中级经济师工商管理讲义:一体化战略

　第一章 企业战略与经营决策
　　第三节 企业战略类型与选择
　　二、企业成长战略（新增内容）
　　（三）一体化战略：（一般是同一行业企业间的并购）
　　定义（理解）：又称企业整合战略，是指企业有目的的将相互联系密切的经营活动纳入企业体系中，组成一个统一的经济组织进行全盘控制和调配，以求共同发展的一种战略。即企业充分利用已有的产品、市场、技术的优势，向经营的深度和广度发展的一种战略。
　　1、纵向一体化：扩大单一的经营范围，向后延伸进入原材料供应经营范围，前延伸可以直接向最终使用者提供最终产品。
　　（1）前向一体化：指通过资产纽带或契约方式，企业与输出端企业联合，形成一个统一的经济组织，从而达到降低市场交易费用及其成本，提高经济效益目的的战略。
　　例如：格力公司与当地家电经销商共同建立格力专卖店
　　（2）后向一体化：指通过资产纽带或契约方式，企业与输入端企业联合，形成一个统一的经济组织，从而达到降低市场交易费用及其成本，提高经济效益目的的战略。
　　例如：吉利汽车收购澳大利亚一家生产发动机的企业
　　永久自行车收购一家轮胎企业