2012年中级经济师考试工商管理讲义:企业采购管理

第五章 物流管理
　　第二节 企业采购与供应物流管理
　　一、企业采购管理
　　（三）企业采购管理的目标和原则
　　1、企业采购管理的目标
　　总目标：以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务
　　①确保生产经营的物资需要。为企业提供基本的物料，使企业正常运转
　　②降低存货投资和存货损失。保证生产不间断的情况下，使存货成本最小
　　③保证并提高采购物品的质量。每一种物料的投入都要达到一定的质量要求
　　④发现和发展有竞争力的供应商。
　　⑤改善企业内部与外部的关系。与企业其他部门及供应商建立好关系
　　⑥有效的降低采购成本。用系统的观点去优化各种费用，确保整个费用最低。
　　2、企业采购管理的原则
　　①适当的数量②适当的品质③适当的时间④适当的价格⑤适当的地点
　　（四）企业采购管理的业务流程
　　指有制造需求的厂家选择和购买生产所需的各种原材料、零部件等物料的全过程。
　　1、提出采购申请
　　合理的采购申请是建立在准确把握企业物料需求的基础上
　　2、选择供应商
　　比较供应商供货能力和条件，选择最理想的供应商
　　3、进行采购谈判
　　采购谈判是围绕交易条件展开的。不仅包括价格，而且还有物料质量、服务等 #
　　4、签发采购订单
　　根据采购申请单制定，并交给供应商具有法律效力的书面文件
　　5、跟踪订单
　　确保供应商切实履行如期、保质、保量交货的承诺
　　6、物料验收
　　供应商把物料送到指定地点后，采购方对物料及时的验收
　　7、付款及评价
　　核对支付发票与验收的清单是否一致 #