施工管理考试大纲
考试大纲
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建设安装工程施工管理 #
施工管理
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施工方的项目管理 #
建设安装工程项目管理的类别
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施工方项目管理的目标和任务 #
施工管理的组织 #
项目结构剖析在项目管理中的应用 #
组织结构在项目管理中的应用
工作任务分工在项目管理中的应用 #
管理职能分工在项目管理中的应用 #
工作步骤组织在项目管理中的应用 #
施工组织设计的内容和编制方式 #
施工组织设计的内容 #
施工组织设计的编制方式
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建设安装工程项目目标的动态控制
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项目目标动态控制的方式 #
动态控制方式在施工管理中的应用
施工项目主管的任务和责任 #
施工项目主管的任务
施工项目主管的责任
施工风险管理 #
风险和风险量
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施工风险的类别 #
施工风险管理的任务和技巧
建设安装工程监理的工作任务和工作方式 #
建设安装工程监理的工作任务
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建设安装工程监理的工作方式 #
施工费用管理
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建筑工程成本项目组成
建筑工程成本估算
增值税估算 #
建设安装工程定额 #
建设安装工程定额的分类 #
人工定额的编制
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材料消耗定额的编制
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施工机械台班使用定额的编制2023年二级建造师管理重点
安装工程量清单计价
安装工程量清单计价的方式
招标价格的编制方式 #
协议对价的约定
计量与支付 #
安装工程计量
协议对价调整
安装工程变更对价的确定 #
赔偿与现场护照
预付款及期中支付
完工对账与支付
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品质保证金的处理
协议解除的对价对账与支付 #
施工费用管理的任务、程序和举措
施工费用管理的任务和程序
施工费用管理的举措
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施工费用计划和费用控制
施工费用计划的类别 #
施工费用计划的编制根据和程序 #
施工费用计划的编制方式 #
施工费用控制的根据和程序2023年二级建造师管理重点 #
施工费用控制的方式 #
施工费用核算、成本剖析和费用考评 #
施工费用核算的原则、依据、范围和程序 #
施工费用核算的方式 #
施工费用剖析的根据、内容和方法 #
施工费用剖析的方式
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施工费用考评的根据和技巧 #
施工进度管理
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建设安装工程项目进度控制的目标和任务
建设安装工程项目总进度目标
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建设安装工程项目进度控制的任务 #
施工进度计划的类别及其作用
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施工进度计划的类别
控制性施工进度计划的作用 #
推行性施工进度计划的作用
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施工进度计划的编制方式 #
横道图进度计划的编制方式
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安装工程网路计划的类别和应用 #
关键工作、关键路线和时差 #
施工进度控制的任务和举措 #
施工进度控制的任务 #
施工进度控制的举措 #
施工品质管理
施工品质管理与施工品质控制
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施工品质管理和施工品质控制的内涵
影响施工品质的主要诱因
施工品质控制的特性与责任
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施工品质管理机制 #
安装工程项目施工品质保证机制的完善和运行 #
施工企业品质管理机制的完善和认证
施工品质控制的内容和方式 #
施工品质控制的基本环节和通常办法 #
施工打算的品质控制 #
施工过程的品质控制 #
施工品质初验
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施工品质车祸防治与处理
安装工程品质车祸分类 #
施工品质车祸的防治 #
施工品质车祸的处理 #
建设行政管理部委对施工品质的监督管理
施工品质监督管理的体制 #
施工品质监督管理的施行 #
施工职业健康安全与环境管理 #
职业健康安全管理机制与环境管理机制 #
职业健康安全与环境管理机制标准
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职业健康安全与环境管理的目的和要求
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职业健康安全管理机制与环境管理机制的完善和运行 #
施工安全生产管理 #
安全生产管理体制
危险源的辨识和风险控制 #
安全隐患的处理
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生产安全车祸应急预案和车祸处理 #
生产安全车祸应急预案的内容
生产安全车祸应急预案的管理 #
职业健康安全车祸的分类和处理
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施工现场文明施工和环境保护的要求
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施工现场文明施工的要求 #
施工现场环境保护的要求
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施工协议管理 #
施工发承包方式
施工发承包的主要类别
施工投标与招标 #
施工分包与发包
施工协议与物资采购协议 #
施工承包协议的主要内容
施工专业发包协议的内容
施工劳务发包协议的内容
物资采购协议的主要内容
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施工协议计价方法
总价协议 #
单价协议 #
费用加报酬协议 #
施工协议执行过程的管理 #
施工协议跟踪与控制
施工协议变更管理 #
施工协议的赔偿 #
施工协议赔偿的根据和证据 #
施工协议赔偿的程序
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建设安装工程施工协议风险管理、工程寿险和安装工程担保
施工协议风险管理
安装工程寿险 #
安装工程担保
施工信息管理 #
施工信息管理的任务和技巧
施工信息管理的任务 #
施工信息管理的方式 #
施工文件归档管理
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施工文件归档管理的主要内容
施工文件的立卷
施工文件的归档
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