2009年二级建造师施工管理应试辅导(4)
【来源:互联网 2010-05-29 作者:第一考试网】
第一考试网二级建造师考试频道为您提供关于2009年二级建造师施工管理应试辅导(4)的文章,第一考试预祝广大考生取得理想的成绩。
2Z101021施工企业项目经理的工作性质P32:P32
一主要内容
1项目经理是受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者,是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人(国际上不是)。
2项目经理是一个工作岗位的名称。
3项目经理主要任务:项目目标的控制和组织协调
4过渡期:2003.2.27~2010.2.27;5年
二例题
[例题1]项目经理是一个(C)的名称。P32
A.技术岗位
B.专业人士
C.工作岗位
D.执业资格
答案:C
解析:建造师是一种专业人士的名称,而项目经理是一个工作岗位的名称。
2.建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间到(D)为止。P31
A.2005年
B.2006年
C.2007年
D.2010年
3.取得建造师注册证书的人员(A)工程项目施工的项目经理。P31
A.由企业自主决定能否担任
B.一定能担任
C.不能
D.在过渡期满后一定能担任
4.在全面实施建造师执业资格制度后(A)落实项目经理岗位责任制。P31
A.仍要坚持
B.不一定要
C.不要
D.可以不坚持
(二)多项选择题
1.项目经理是(ABCD)。P32
A.项目经理是其上级任命的一个项目管理班子的负责人(领导人),是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人
B.它的任务仅限于从事项目管理工作,其主要任务是项目目标的控制
C.项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位
D.它是一个组织系统中的管理者,它的人事权、财权和物资采购权等管理权限,由其上级确定
E.项目经理是法人
一主要内容
1项目经理是受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者,是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人(国际上不是)。
2项目经理是一个工作岗位的名称。
3项目经理主要任务:项目目标的控制和组织协调
4过渡期:2003.2.27~2010.2.27;5年
二例题
[例题1]项目经理是一个(C)的名称。P32
A.技术岗位
B.专业人士
C.工作岗位
D.执业资格
答案:C
解析:建造师是一种专业人士的名称,而项目经理是一个工作岗位的名称。
2.建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间到(D)为止。P31
A.2005年
B.2006年
C.2007年
D.2010年
3.取得建造师注册证书的人员(A)工程项目施工的项目经理。P31
A.由企业自主决定能否担任
B.一定能担任
C.不能
D.在过渡期满后一定能担任
4.在全面实施建造师执业资格制度后(A)落实项目经理岗位责任制。P31
A.仍要坚持
B.不一定要
C.不要
D.可以不坚持
(二)多项选择题
1.项目经理是(ABCD)。P32
A.项目经理是其上级任命的一个项目管理班子的负责人(领导人),是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人
B.它的任务仅限于从事项目管理工作,其主要任务是项目目标的控制
C.项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位
D.它是一个组织系统中的管理者,它的人事权、财权和物资采购权等管理权限,由其上级确定
E.项目经理是法人
温馨提示:由于各方面情况的不断调整与变化,第一考试网(www.onekao.net)所提供的2009年二级建造师施工管理应试辅导(4)的考试信息仅供参考,请考生以权威部门公布的正式信息为准。
相关链接
- 05-29施工管理—机械设备安全使用管
- 05-29施工管理辅导:如何做好工程监
- 05-29施工管理辅导:xx公司“安全生
- 05-29施工管理—浅析建筑施工安全标
- 05-29施工管理辅导:论施工项目的质
- 05-29施工管理辅导:施工企业项目责
- 05-29施工管理—论建筑倒塌救援行动
- 05-29施工管理辅导:快速编制标前施
- 05-29施工管理—吊车安全操作规程
- 05-24二级建造师辅导:论加强施工项
上一篇文章:上一篇:施工管理:外用电梯操作工安全技术操作规程
下一篇文章:下一篇:碳纤维单向布加固砼技术在旧桥改建应用
版权声明:如果本考试网站所转载的“2009年二级建造师施工管理应试辅导(4)”不慎侵犯了您的权益,请与我们联系ziyu320@qq.com,我们将会及时处理。如转载本站内容,请注明出处。





