2009年二级建造师施工管理应试辅导(2)
【来源:互联网 2010-05-29 作者:第一考试网】
第一考试网二级建造师考试频道为您提供关于2009年二级建造师施工管理应试辅导(2)的文章,第一考试预祝广大考生取得理想的成绩。
2Z101012-1应用动态控制原理控制进度的方法
一主要内容
1对施工进度目标进行分解。编制进度计划。P30
2动态跟踪与控制。
3如有必要:调整目标。
4控制周期:一般为一个月,对于重要的项目,控制周期可定为一旬或一周
二例题
(一)单项选择题
1.在下列进度控制过程的部分工作中,(C)是位于“确定里程碑事件”紧前的工作。P30
A.分析产生偏差的原因
B.分析偏差对后续工作和工期的影响
C.进行目标分解
D.分析目标实现的可能性
(二)多项选择题
1.进度拖延之后,进度计划调整方法有(CDE)。
A.索赔工期
B.减少一部分不重要的工作
C.缩短某些工作的持续时间
D.调整某些工作之间的逻辑关系
E.调整项目进度计划
一主要内容
1对施工进度目标进行分解。编制进度计划。P30
2动态跟踪与控制。
3如有必要:调整目标。
4控制周期:一般为一个月,对于重要的项目,控制周期可定为一旬或一周
二例题
(一)单项选择题
1.在下列进度控制过程的部分工作中,(C)是位于“确定里程碑事件”紧前的工作。P30
A.分析产生偏差的原因
B.分析偏差对后续工作和工期的影响
C.进行目标分解
D.分析目标实现的可能性
(二)多项选择题
1.进度拖延之后,进度计划调整方法有(CDE)。
A.索赔工期
B.减少一部分不重要的工作
C.缩短某些工作的持续时间
D.调整某些工作之间的逻辑关系
E.调整项目进度计划
温馨提示:由于各方面情况的不断调整与变化,第一考试网(www.onekao.net)所提供的2009年二级建造师施工管理应试辅导(2)的考试信息仅供参考,请考生以权威部门公布的正式信息为准。
相关链接
- 05-29施工管理—机械设备安全使用管
- 05-29施工管理辅导:如何做好工程监
- 05-29施工管理辅导:xx公司“安全生
- 05-29施工管理—浅析建筑施工安全标
- 05-29施工管理辅导:论施工项目的质
- 05-29施工管理辅导:施工企业项目责
- 05-29施工管理—论建筑倒塌救援行动
- 05-29施工管理辅导:快速编制标前施
- 05-29施工管理—吊车安全操作规程
- 05-24二级建造师辅导:论加强施工项
上一篇文章:上一篇:矿山法隧道防水方案
下一篇文章:下一篇:水泥粉喷桩检测方法的选择
版权声明:如果本考试网站所转载的“2009年二级建造师施工管理应试辅导(2)”不慎侵犯了您的权益,请与我们联系ziyu320@qq.com,我们将会及时处理。如转载本站内容,请注明出处。





