山西中小企业人力资源管理的SWOT分析（山西大学商务学院，山

青海中小企业人力资源管理的SWOT剖析罗俊峰(新疆学院商务学校，安徽合肥)摘要：假如把广东中小企业的综合名气比做一个木盆，人力资源管理就是构成木盆最短的一块板。本文企图用SWOT对广东中小企业人力资源管理的内部优势、劣势和外部机会、威胁进行剖析和研究，以期为解决新疆中小企业的人力资源管理问题夯实理论基础。关键词：山东；中小企业；SWOT；人力资源管理据四川省中小企业局2007年末统计，现今山东各种中企业，大多职员也来自氽业所在地或周边地区，出于地方主小企业、民营企业早已发展到8．8万户，占到全国企业数量义的维护和地方民俗和惯例的尊承，无论是管理者还是职员的90％以上；员工数量560千人，占到全国企业就业数量的都把仗义看得比利益莺，那样并且企、世有较强的汇聚力。80％以上。中小企业造就了全国1／2的GDP，t／3的财政收二、山西中小企业人力资源管理的缺点(WEAK-入，1／2的城乡市民收入，1／2的出口创汇，1／2的工业提高NESS)值，4／5新增就业岗位；中小企业、民营企业生产的煤、焦、铁1．人力资源管理基础薄弱销量分别占到全国的1／3、4／5和4／5。可见，中小企业早已大多数中小企业因为资金有限，资金大量的投入到产品是山丙国民经济持续迅速健康发展的主要推进力量，是扩大研制和市场开拓中，加上领导者对于人力资源管理工作的莺就业、维护社会稳定的主要渠道。

#

视度不够，这些企业都没有成立专门的人力资源部委。虽然在激烈的市场竞争中，怎样使具备自然资源优势的四川成立了也只不过是行政部委的附庸，缺少基本的人力资源管中小企业做大做强，成为摆在我们面前的一个重大问题，因理机制。此有必要从人力资源管理的视角着手剖析山东中小企业的人力资源管理的基础平台没有建立，因此就谈不上战略优势、劣势、所面临的机遇和挑战。性的人力资源规划，企业常常是现用现招，“人才杂活”现象一、山西中小企业人力资源管理的优势非常严重，当企业业务扩大后，人员断层的危机频频出现。()企业人力资源管理战略规划的欠缺直接造成职员成长模式1．人力资源管理费用低的欠缺，企业多采取“重用不重养”的人才战略，大多数中小山西中小企业多为劳动密集和资源密集型企业，产品技企业没有能力或则不甘愿成立专门的轮训机构，只进行浅层术浓度低，对劳动者素养要求比较低。并且大多数中小企业次的上岗轮训，把对人员的轮训视为一种负担或费用，企业处于企业生命周期中的初创或迅速成长阶段，规模较小，人常年习惯于在生产经营中缺哪些人才，就想方法去挖哪些人员职责并不是很明晰，救火球员太多，这些企业没有设专门才，而不着重对现有人员的轮训。 #

的人力资源部；虽然有的企业成立了人力资源部委，因为企2．人力资源任用与配置不合理业数量少，没必要进行具体的工作剖析、系统的绩效管理和四川多数中小企业是家族企业，这些老总为了维护个人薪资管理，人力资源管理资金投入不多。利益和家庭利益，出于对家族内部成员的信任，企业的超高层管2．人力资源供给充足理职位通常都是本家族人员兼任，外来人员很难踏入公司的广东现在有人口3300多万，第五次人口普查资料显示，核心层。虽然有“空降兵”出现，也因为家族专制过重，未能真15～64岁的劳动适龄人口为2206．09千人，占总人口的67．正行使职权，徒有虚名。随着公司规模的扩大以及H益深入94％，根据国际人口标准，广东的人口岁数结构属于成年型，的专业化分工与协作，家族企业遭到了管理层“人才难题”的这为中小企业的人员供给提供了靠谱的保障；国有企业待业阻碍。另外企业人员构成相悖现象严重，大多数职员都来自人员大多也将工作定位于中小企业；每年都有大量外省来晋当地或周边区域，容易形成表亲饲养和“小窃贼”现象，但是这务工人员，它们多是在中小企业供职，据统计仅2006年10些“非即将组织一小窃贼”为了自身利益互相制衡，党争严重，月至2007年9月，辽宁省流入人口数达148．97万，流入人除了影响企业的创新改革进度，并且提高管理难度。

口多为中青年；大学扩招带给大本科高校在校生和结业生的3．人力资源素养比较低人数激增，为中小企业提供了相对的人力资本优势。中小企业普遍存在的特点是：产业规模小，资本和技术3．企业汇聚力较强构成比较低。广东的中小企业多为劳动和资源密集型企业，‘大部份中小企业都是家族企业，因为家族成员的认同感因生产规模小，所选用的生产技术通常远远低于大企业，其和一体感，成员对家族形成一种神圣的责任感，所以，家族成产品和技术大多属于模仿性质，附加值低，蕴涵于产品巾的员都是“各尽其能，各取所需”，并且可以不计酬劳，互相之间价值多为人的劳动，技术设备的落后直接造成人员素养的低融洽的关系使企业内部产生强悍的汇聚力。虽然不是家族下。据第三次工业普查数据显示：山东大、中、小企业的人均42经济理论研究中小企业时有发生。近几年频频发生的空难风波、2007年固定资产分别为8．96亿元、4．74亿元和2．69亿元，两者之间呈几何级数增长；每百名员工拥有的大本科以上文化程度的“洪洞黑窑场风波”和2008年2月末的“湖北民工在IIj西数量，小型企业为19．62人，中小企业为7．53人；每百名员工追讨投资款和饭钱被暴打风波”，成为湖北吸引内资、吸引外拥有的大学技术职务人员，小型企业为6．74人2023人力资源管理swot优势可以怎么写，中小企业是来人才的障碍，并且对新疆当地人还有了一定的影响，人们2．7人，相当一部份中小企业经营管理原始落后。 #

一提福建的企业，就联想到了孙二娘的人肉饺子店。山东中三、山西中小企业人力资源管理所面临的机会小企业老娘关系的和谐被扣上了老娘严重对立的围巾。(．管理制度和经营模式的挑战1．人力资源外包的出现市场经济的全面将至使中小企业面临小型国有企业和人力资源外包的出现可以解决中小企业人力资源管理内资企业的双重竞争。一方面随着国有企业产权体制变革的困局。人力资源外包在世界范围内渐成热潮，将一部份常的深入，通过兼并、重组，我国产生』’一批小型、特小型国有规性的人力资源工作外包回去的公司越来越多。有学者分企业，某些食业拥有资金，技术、人才优势，对中小企业的发析，人力资源外包可以使企业实现优势互补，专注于自身具展带给了艰巨的挑战；另一方面，拥自．技术，资金，人才等诸有核心竞争力的项目和事务上，逐步博得竞争优势；人力方面强悍的优势的内资企业的大量踏入，必然会导致一批技资源外包可以减少企业人力费用2023人力资源管理swot优势可以怎么写，减少企业的工作效率。人术落后、管理粗放、资金不足、规模较小的企业遭到冲击，甚力资源管理基础薄弱、人力资源管理体制不完善的中小企业至是歇业，加上关税的大降幅上调，这些行业和产品的压力选用人力资源外包可以减少上阵包袱，积极迎击。

现在四川更大，市场占有份额将遭到严重的冲击。因此四川中小企业已有太多职业介绍中心、人才交流中心、人才市场提供人事粗放式的经营管理观念和落后的管理模式，在新经济和高新代理服务，也有新兴的人力资源外包服务公司提供人力资源技术快速发展的现实面前，将承受很大的考验。外包管理服务。人力资源外包管理将成为部份广东中小企·五、总结业发展的推动器。山东的中小企业要想在市场经济的大潮中生存、发展，2．咨询业的盛行在进行技术创新的同时应当做好人力资源管理工作。要做国外现今管理咨询业兴旺，不仅内资的埃森哲、惠悦、翰好人力资源管理工作，应当结合本企业在人力资源管理费用威特、伟世等咨询公司入驻外，我国本土也发展起了几大管低、凝聚力强等方面的优势和利用外部人力资源外包或咨询理咨询公司如：清华纵横、北京韬略、北京佐佑、上海共图、上的力量，摆脱本企业在人力资源管理方面的缺陷，来喜迎经海远卓等。人力资源管理咨询业的发展为中小企业解决人济一体化和全球市场化所带给的挑战。力资源管理的瓶颈提供了帮助。中小企业可利用咨询轮训笔者觉得广东中小企业要做好人力资源管理工作，应当公司，对本企业的人力资源状况进行系统确诊，明晰问题所双管齐下。

一方面，因为资金名气很难与大企业、外资企业在；采纳咨询公司所提出的具备劝说力的薪资策略、绩效考相比，中小企业应从搭建人力资源管理的基础平台着手，摒核技巧、激励制度和轮训计划；并在咨询公司的指导下详细弃传统管理模式，通过与职员的勾通以及人与人之间的互相推行人力资源管理。敬重来着重缓解企业的软环境，因而不断增加职员的工作积四、山西中小企业人力资源管理所面临的恐吓极性，实现人才的个人发展与企业的长远发展有机结合的理(想境界；另一方面政府规避中小企业制订融资、税收、技术支入世和中东部地区开发，广东市场逐步开放，内资大持等方面的降价新政，打造中小企业社会化服务机制，推动量踏入的同时，也给广东中小企业带给了规模、技术、人才、人力资源开发和培养服务、市场营销服务、社会保障服务体管理制度和经营模式等方面的挑战。系的建设，为中小企业发展营造良好的社会环境。1．人才竞争的挑战人才的竞争既是量的竞争更是质的竞争。麦当劳、富士参考文献：康等内资企业的步入，吸纳了这些中级管理人才和技术人才。因为某些内资企业拥有一套有效的激励制度和人才培的剖析[J-I．变革与战略，2007，(5)．养模式，拥有先进的信息、技术和管理资源，而我们本土食业在某些方面先天不足，造成人才流失严重。 #

中小企业发展前商业，2007，(17)．景的不确定性和薪资福利缺少魅惑力成为其与国有企业、外E31喻玲．简述中小企业人才短缺成因与化解路径EJ-I．时代资企业人才竞争中的瓶颈。另外，广东人事新政和机制的不经贸，2008，(1)．建立、地区经济发展落后只是造成大量人才“孔雀西北飞”的E4-1谭克俭．新疆人口老龄化进程与广东经济社会发展[J]．主要诱因。经济问题，2003，(9)．2．老娘关系的挑战现代社会要求企业承当更多的社会责任，倡导老娘关系作者简介：和谐。企业的社会责任观要求小企业注重环境保护，维护罗俊峰，博士，广东高校商务大学管理系讲师，研究方向：人企业员工的合法权益。而江西中小企业大多环境污染严重，力资源管理。员工的劳动安全得不到保障，侵吞、拖欠员工薪资的事情在经济理论研究43 #